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第三篇 计划 第五章 计划 第六章 目标管理 第七章 战略管理 1 a第五章 计划 第一节 计划的特点与作用 第二节 计划的类型 第三节 计划的原理（原则） 第四节 计划的程序与方法 2 a第一节 计划的特点与作用 一、计划的含义二、计划的性质和内容3 a一、计划的含义（一）计划的概念（二）计划与决策的关系4 a（一）计划的概念l 从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。l 从动词意义上说，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。5 a（二）计划与决策的关系l 管理职能学派和决策理论学派的不同观点 l 决策与计划是两个既相互区别、又相互联系的概念。 6 al 计划与决策的关系 决策与计划的区别：决策主要解决组织与外部环境的平衡及动态平衡；计划主要协调组织内部平衡。 决策与计划的联系：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续；决策与计划是相互渗透的。7 a二、计划的性质和内容（一）计划的性质（二）计划的作用（三）计划的内容8 a（一）计划的性质1. 计划工作是为实现组织目标
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