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组织设计组织的纵向与横向结构设计1 A秋奎许组织设计内容与程序经营战略外部环境内部环境组织结构设计职能设计部门设计岗位设计流程设计职权设计协调设计组织运行设计组织设计政治、经济技术、社会规模、技术生命周期、员工素质组织设计理念原则为统领横向与纵向结构设计2022/12/2 2 A秋奎许部门设计的内涵 组织的纵向与横向结构设计: 是企业组织设计的主要部分,其内容简单来说就是纵向的分层、横向的分部门。其纵向和横向的一般模式可用图表示：2022/12/2 3 A秋奎许横向的分部门管理层生产管理 技术管理 财务管理 人事管理.2022/12/2 4 A秋奎许纵向的分层决策层管理层作业层高层负责决策中层负责贯彻决策基层负责生产经营2022/12/2 5 A秋奎许本节主要内容 第一，管理幅度: 每个管理者有效管理的人数 第二，管理层次: 确定企业应设置多少层次2022/12/2 6 A秋奎许管理层次和管理幅度设计2022/12/2 7 A秋奎许主要内容:( 一) 管理层次与管理幅度的概念( 二) 管理层次与管理幅度的相互关系( 三) 管理层次与管理幅度的影响因素2022/12/2 8 A秋奎许(
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