温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14818849.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(管理者及其素质课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
管理学 版权所有:邢以群好好学习 天天向上课前检查纪律执行情况问题的思考情况:在学术上卓有成效的专家一定能成为合格的管理者吗?第二章预习情况 管理学 版权所有:邢以群好好学习 天天向上每周一论:团队学习方法简介团队学习方法 团队交流步骤 个体思考 轮流发言 相互交流 归纳总结 个体思考步骤 辩明问题 思考问题 整理归纳 发言交流快速交流要点 求创新不求完善和系统 除非小组成员提出疑问,只讲结论,不作解释。 对他人的观点不急于评判,先做加法再做减法。 适时总结共同点,梳理不同点,整理小组交流要点 管理学 版权所有:邢以群好好学习 天天向上回顾:有效管理及其过程 管理的有效性通过 和 来衡量,有效的管理既要讲究 ,又要讲究 。其中 是第一位的。 管理是一个由计划、组织、领导、控制等职能所组成的一个系统 ,抓管理应该从瓶颈环节着手,以系统的角度出发构建平台,才能取得好效果。 管理学是一门 性很强的技术科学,在管理实践中需要我们确立 的基本思维方式。 管理学 版权所有:邢以群好好学习 天天向上第四讲 管理者及其素质主讲:邢以群管理学博士浙江大学管理学院教授2013年11月 管理学 版权所有:
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。