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2022/12/3 1教学大纲第一节：仓储管理u 仓储管理目标，仓储系统的构成 理解u 仓储空间规划，货位管理；仓储质量管理和绩效评价 掌握第二节：库存控制u 库存作用与弊端、库存控制的任务、影响库存水平的因素 掌握u 合理库存量的确定，库存分类管理 重点掌握u 定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围 重点掌握2022/12/3 22.1.1 仓储管理决策库存管理的目标1、空间利用率最大化2、人员及设备的有效使用3、所有货品都能及时存取4、货品的有效移动5、保证货品的品质6、良好的管理2022/12/3 3仓储系统的主要构成要素仓库内的保管空间储存空间货品货品的特征：供应商货品特性数量进货规定品种空间的摆放：货位单位货位策略的决定货位指派原则的运用货品特征补货的方便性单位在库时间订购频率.人员设备搬运与输送设备储存设备四 大 要 素2022/12/3 4设备的选择一、考虑货品特性、货品的单位、容器、托 盘等 基本条件；二、作业流程和状况、货位空间的配置等；三、考虑设备成本与使用操作的方性。一、考虑货品特性、货品的单位、容器、托 盘等 基本条件后选择适当设备；二、将设备做好标
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