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质量部季度工作方案 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、掌握、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管训练均对质量管理及其实施方法有所介绍。下面是我给大家整理的质量部季度工作方案，盼望大家能有所收获! 质量部季度工作方案1 为了有方案的开展20_年度的质量管理工作，稳步提升中心的质量管理水平，进一步完善中心质量管理体系，规范中心的质量管理工作，特制定本年度工作方案。 一、指导思想 推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理水平的提升及质量管理体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满意客户需求，确保对.出具第三方数据的公正性。 二、工作方案 1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。 2、建立新的质量管理体系，包括质量手册、程序文件的编写修订，使中心的质量管理体系更加完善。 3、开展年度内审工作一次。 4、开展年度管理评审工作一次。 5、组织开展试验室检测设备的年度检定工作。 6、督促、指导试验室检测设备的年度自校工作。 7、
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