温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14829903.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(某公司管理干部十大准则课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
人人乐连锁商业集团股份有限公司人人乐管理干部十大准则集团人力资源中心二一三年七月人人乐商业集团 人力资源中心内部资料我们的成长历程总监经理主管员工 “在零售业有所作为是我们成长的动力源泉”。人人乐商业集团 人力资源中心内部资料领导 管理 领导重在做人 管理重在做事 领导者通过自己能力和魅力,对下属产生影响,使下属自动自发做事。 管理者通过加强对下属控制对各项事务掌控并实现管理。 领导者培植信任 管理者依靠控制 领导者强调价值观 管理者依靠制度 领导者强调效果(做正确的事) 管理者注重效率(把事做正确) 领导=管理?人人乐商业集团 人力资源中心内部资料领导者与跟随者区别领导者 跟随者决策 执行带领 参与示范 学习责权利的不同公仆是服务下属,帮助下属。什么是公仆?人人乐商业集团 人力资源中心内部资料是“官”吗?不是!“管理”不是“官理”故事:佛塔上的老鼠p人和人是平等的工作分担、资源调配、责任秉负不同p 管理要借助组织赋予的地位但个人影响力的塑造团队协作p 官僚主义 -阻碍发展 官僚主义会让我们变成官本位、官架子、官官相护,变成权利欲的俘虏。管理不为民作主,不如回家卖红薯。人人乐商业集团
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。