精益管理在企业运行模式改革的案例分析 【文献综述】.doc

1、1毕业论文（设计）文献综述电子商务精益管理在企业运行模式改革的案例分析当今，社会上有句流行语叫“活在当下”，“活在当下”就要活得精彩，活得有意义。为了活出各自的精彩，活出自己的一番天地，人们不仅对自身条件要求提高了也对社会软硬件的要求也相应提高。这对社会上很多企业都是一个很大的挑战，有了新的挑战，就会有新的机遇；有了新的机遇，就会有不同的新生产模式、服务模式等等出现。精益管理（精益生产）的引入就给社会发展带来了巨大的影响，这种新的管理、生产模型使企业的结构更加清晰明确，生产流水线更加先进、更加完善。虽然精益生产模式已经引入我国，并得到一定的研究与运用，但是我们仍缺乏对国内企业实施精益生产的体系

2、、策略、技术以及精益生产如何本土化等问题进行系统的研究。本文文献研究的重点是精益管理在汽车零部件企业交易模式与运行机制中的运用，通过对典型汽车零部件企业的调查表并统计分析数据，通过中国期刊网、万方、学位论文数据库等查找前人相关研究成果。分析了解精益生产在中国企业的运行，并尝试提出不足之处及相应的对策。1精益管理的概况随着日本丰田汽车公司成功运行了精益生产模式后，相继有更多大大小小企业开始效仿启用精益生产的模式。渐渐地，精益生产模式和精益思想都深入人心，成为大多企业的核心模式。对于精益管理的解释，根据詹姆斯沃麦克、丹尼尔琼斯、丹尼尔鲁斯著，沈希谨、李京生等译的改造世界的机器中的观点，精益管理要求

3、企业的各项活动都必须运用“精益思维”LEANTHINKING。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。在马智宏、王治华发表的精益管理的探索与实践中也简单地提到过精益管理的原理和原则，尤其吸取了精益原理和原则的精华，实践了“五个向”1向优化管理程序要效益；2向客户个性化服务要效益；3向细节管理要效益；24向沟通要效益；5向创新要效益。这“五个向”在这里虽然看起来只是简洁的5句话，但是也是精益管理的目标的体现。根据王频的精益生产在日本的发展状况一文中，提出了新的精益生产结构体系以计算机网络支持的并行工程（CE

4、）和小组工作方式（TW）为基础,由准时化生产（JIT）、柔性自动化生产（FAP）、全面质量管理（TQM）和专业化协作生产（SCP）四根支柱支撑,精益生产则是房屋的屋顶。这项新的精益生产结构体系是最新、运用最为广泛的一套结构体系。2精益管理的现状21精益管理在国外的研究现状1990年詹姆斯沃麦克等人出版了改造世界的机器（THEMACHINETHATCHANGEDTHEWORLD），阐述了在丰田汽车公司的生产方式的基础上提出了更加完善的生产经营理论。该书很快就将“精益生产”的理念传播到了北美、欧洲等世界各地，很快，世界制造业由原来的大批量生产方式转变为精益生产方式。在美国，也有很多研究者们不断地筹

5、资，组织多位专家，花费时间、精力，对多个国家的近百家汽车企业进行了考察，并用丰田生产方式与其他大量生产方式进行对比分析，随后也陆续出版了各类刊物书籍。如精益思想，其旨在探讨解决精益企业的建立、精益生产方式的实现等问题。而精益企业这本书的出版更是对精益思想一书的补充。在袁之芳发表的精益思想在大型工程项目管理模式中的应用研究硕士论文中也提出，德国在日本丰田的精益生产基础上总结出精益管理，在1992年提出了精益生产的房屋结构屋顶是精益生产，三根支柱分别是成组技术（GT）、准时化生产（JIT）和全面质量管理（TQM），地基则是同步工程（SE），整个精益生产是针对独立制造来实现的。在欧洲，还建立了各种关

6、于精益建设的组织，专门对精益建设进行探讨交流。22精益管理在国内的研究现状从武淑萍在郑州航空工业管理学院学报发表的精益生产在中国的应用现状的期刊中可以了解到我国在对于精益生产的研究往往都是停留于表面的，简单的运用应用型、学习理解型、翻译介绍型、理论研究型、比较研究型及案例研究型等研究方法来研究精益生产，了解精益思想，没有更加深入，更加透彻的总3结归纳，也缺乏对国内企业实施精益生产的体系、策略、技术以及精益生产如何本土化等问题进行系统的研究。胡翔曾在石家庄铁路职业技术学院学报上发表的企业精益生产管理模糊综合评价中指出，我国企业对精益管理的运用正处在起步阶段，当前，需要明确在推行精益管理模式中，还

7、存在以下几个问题（1）革新观念，树立精益意识；（2）加强对精益思维的学习和研究；（3）推行精益管理模式应循序渐进。这些都是我们应该关注改进的。3精益管理的典型案例分析精益管理的运用现在越来越广泛，不再仅仅局限于汽车行业，还有物流业、医院药库管理、放射科数字化设备管理、饭店房务管理等等领域都可以运用精益生产的新型生产模式。李春富在发展精益物流提高企业竞争力中就有详细剖析了精益物流的整体优化内涵,提出了我国物流业应采取的从企业内部到整个物流产业逐步精益化发展的策略。孔旭红，刘若思则在精益物流思想在饭店房务管理中的应用介绍了精益物流思想及其在饭店房务管理中的应用,指出精益物流思想可以帮助饭店在房务管

8、理中减少浪费,降低经营成本,提高顾客满意度,获取更高经济回报率。陶红慧，陈铮，孟洪波，戴佳琳等发表的精益管理应用于医院药库管理的尝试说精益管理可以促进医院药库的科学化管理,提高药品管理的效益和效率，完善医院药库管理流程,提高管理效益，药库的仓储能力增加,药品周转加快，工作效率提高。通过查询各类文献资料，初步的明白了精益管理的内涵，有利于之后对精益管理更细致、更深入地研究，尽最大的努力，完善精益管理、精益生产及精益思想，实施精益生产的体系、策略、技术以及精益生产本土化，争取更多的企业能够把成本降到最低，从而获取最大利润。参考文献1武淑萍精益生产在中国的应用现状J郑州航空工业管理学院学报（社会科学

9、版），2004（12），第23卷第6期2王频精益生产在日本的发展状况J成组技术与生产现代化，2002，第19卷第1期3司阑汽车企业精益生产管理体系研究及应用D硕士论文重庆重庆大学，200644袁之芳精益思想在大型工程项目管理模式中的应用研究D硕士论文武汉武汉理工大学，20095（美）詹姆斯丹尼尔等著，沈希谨等译改变世界的机器M第一版北京商务印书馆，20006（美）詹姆斯丹尼尔等著，沈希谨等译精益思想M第一版北京商务印书馆，20017谢咏梅对丰田精益模式何以可能的探究J学术交流，2009（12），第189卷第12期8陶红慧，陈铮，孟洪波，戴佳琳精益管理应用于医院药库管理的尝试J中国药房，2008

10、年第19卷第4期9李春富发展精益物流提高企业竞争力J江南大学学报人文社会科学版，2004（8），第3卷第4期10高珊，李红昌关于精益管理对改善运输企业运营效率的探讨J企业物流，物流技术2009年第28卷第7期（总第202期）11栾伟，郭绍来，孙惠娟精益管理在我院药库管理中的应用J中国药房，2011年第22卷第5期12孔旭红，刘若思精益物流思想在饭店房务管理中的应用J桂林旅游高等专科学校学报，2004年10月，第15卷第5期13胡欢精益成本管理在电子产业的应用探究D江西财经大学2010年14DENNIS,PASCALLEANPRODUCTIONSIMPLIFIED,NEWYORKPRODUCTIVITYPRESS,200215IMAI,MASAAKIGEMBAKAIZEN,NEWYORKMCGRAWHILL,199716WOMACK,JAMES,ANDJONES,DANIELLEANTHINKING,2NDED,NEWYORKSIMONANDSCHUSTER,2003