温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14846034.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（薪酬管理培训教材课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
第一节第一节 薪酬制度的设计薪酬制度的设计n （一）薪酬的概念n1、薪酬：企业因使用职工的劳动而付给职工的一切形式的报酬。n2、 工 资 ：根据劳动者的劳动工时或完成产品的件数，按事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。n3、奖励(Incentives) ：对职工超额劳动的报酬。n4、 津 贴 与 补 贴(Allowance) ：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产（工作）相联系的补偿称为津贴，把与生活相联系的补偿称为补贴。n5、 福 利 （Welfare/Benefit ） ： 现代汉语辞典“对职工生活的照顾”。是劳动的间接回报。【知识要求】一、薪酬的基本概念（二）薪酬的职能（实质）（二）薪酬的职能（实质）（P283P283）n 回报职能：组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出的各种回报，有外部回报和内部回报之分，常见的是外部回报，又分直接薪酬和间接薪酬。n补偿职能：劳动力消耗补偿n激励职能n调整职能：地区之间、部门（产业）之间、企业之间、职业（工种、岗位、职务）之间n效益职能薪 酬工资（直接薪酬）
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
