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第二模块：如何明确需求与规划供应计划 采购 制造 分销1.1 供应链计划1.2 供给/ 需求联盟1.3 库存管理2.1 战略采购2.2 供应商管理2.3 采购2.4 购进原料管理3.1 产品工程3.2 合作3.3 产品或服务专用化3.4 制造流程3.5 精益制造3.6 建设基础设施3.7 辅助性流程4.1订单管理4.2 仓储/ 实施4.3 定制/ 延迟4.4 分销基础设施4.5 运输4.6 电子商务配送4.7 客户关系管理4.8 售后维护技术 4.9 顾客数据管理回流5.1 接受和仓储5.2 运输 5.3 维修与更新5.4 沟通5.5 顾客期望管理执行6.1 战略与领导能力6.2 竞争标杆6.3 产品/ 服务创新6.4 产品/ 服务数据管理6.5 流程的可行性与控制性6.6 评估6.7 技术6.8 商业管理6.9 质量管理6.10 安全管理6.11 行业标准CSCMP供应链管理流程框架SOURCINGINSCM2022/12/6 2M2:Preface:1ITC IPSCM体系结构如何明确需求与规划供应2 如何进行供应市场分析3如何制订供应战略 4 如何评估与 初选供应商 5 如何获
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