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1中高层管理人员技能提升管人 管人 管事 管事管理者应该干的事情管理实践中，管理技能分别在管人管事管好自己管好自己管人 管人 管事 管事管理者应该干的事情管理自己 1：与员工谈话，做思想工作。 2：指导员工作事情。 3：了解员工真实想法，琢磨如何 调动他的积极性提升。 4：给员工示范作事情，或者组织 大家相互学习。 5：对下属进行工作检查及评估1：拟定并下达目标与计划。2：跟踪反馈任务完成情况。 3：协调外部资源，处理突发事件。 4： 接触外部客户并亲自解决。 5： 分配工作任务。下达工作指令 6：当环境变化时及时下达新的工作要求1 1：管理者工作主要包括管人和管事两项，管人就是围绕人的积极性和凝聚力以及能力 ：管理者工作主要包括管人和管事两项，管人就是围绕人的积极性和凝聚力以及能力提升的各种活动，管事就是围绕工作开展，思谋策划并实施的活动。 提升的各种活动，管事就是围绕工作开展，思谋策划并实施的活动。2 2： ： 初级管理者一般管事为主，管人为辅，级别越高，管人的比重越大。 初级管理者一般管事为主，管人为辅，级别越高，管人的比重越大。3 3：作为合格的基层管理者，你至少有 ：作为合格
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