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第十三讲组织结构与组织变革2020/12/10 1 张志学 版权所有 2003本讲要点 设计组织结构的要素 几种组织结构的特点 实施组织变革要考虑的因素2020/12/10 2 张志学 版权所有 2003组织结构 如何对工作任务进行分工、分组和协调 组织结构包括各种名称的部门以及其他的单位、团队和角色。 可以用多个维度（如，正规化，集权化，标准化）或类型（职能制，事业部制，矩阵制，网络型）来描述组织结构。2020/12/10 3 张志学 版权所有 2003组织结构的基本维度 工作专门化 部门化 命令链 控制跨度 集权与分权 正规化2020/12/10 4 张志学 版权所有 2003设计组织结构要注意的6个问题1. 将任务分解成各自独立的工作应细化 到什么程度？2. 对工作进行分组的基础是什么？3. 个人和群体应向谁汇报工作？4. 一位管理者可以有效地指导多少个员工？5. 决策权应该放在哪一级？6. 应在多大程度上利用规章制度来指导员 工和管理者的行为？工作专门化部门化命令链控制跨度集权与分权正规化 关键问题 答案2020/12/10 5 张志学 版权所有 2003组织结构的层次 组织在
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