浙江现代种业发展与对策研究.DOC

1、浙江省现代种业发展 与对策研究 孙永朋 王美青 徐萍 卫新 吴卫成 浙江省农业科学院 通讯作者： 吴卫成 联 系 人：孙永朋 联系方式： 15858198672 0571-86419026 0571-86419026（传真） 邮寄地址：杭州市石桥路 198 号 浙江省农科院农发所 319 室 孙永朋 邮政编码： 310021 作者简介： 孙永朋（ 1979-），男，山东烟台人，助 研 ，博士，农业经济 管理 王美青（ 1974-），女，浙江金华人，副研，硕士，农业区划 徐 萍（ 1980-），女，浙江衢州人， 助 研 ， 硕士，农业区划 卫 新（ 1957-），男，浙江杭州人，正研，学士，农

2、业区划 吴卫成（ 1970-），男，浙江湖州人，副研，硕士，科研管理 发票抬头：浙江省农业科学院浙江省现代种业发展 与对策研究 孙永朋 王美青 徐萍 卫新 吴卫成 （浙江省农业科学院 杭州 310021） 内容摘要： 本文针对 浙江 省种业发展的状况和存在问题进行了分析，在此基础上， 根据国务院文件要求，探讨了今后 浙江 种业 的发展思路与主要建设任务，并 提出了相关的政策建议和保障措施。 关 键 词： 浙江 现 代 种业 对策 “国以农为本，农以种为先”。 2000 年种子法的颁布，标志着我国种业的市场化进程正式开启，种业市场化对促进种子科研与农业生产的结合以及与国际市场接轨等方面起到了非常

3、重要的作用。但国内种子市场开放后， 本土种子企业缺乏核心竞争力，受到了外资企业的严重冲击，国内种子企业发展空间受到挤压，玉米、蔬菜、棉花等主要作物种子危机频发，种业安全甚至经济社会安全受到了威胁， 种业发展整体形势并不乐观。 2011 年 ，国务院下发了关于加快推进现代农作物种业发展的意见， 将农作物种业提升到“国家战略性、基础性 的核心产业”的高度， 是新时期指导 我国 农作物种业发展的纲领性文件 。 2013年，国务院印发关于深化种业体制改革 提高创新能力的意见，进一步提出推动人才、技术、资源向企业集聚，重点支持“育繁推”一体化企业按照商业化模式配置资源，提高自主创新能力的战略要求。 浙江

4、省农业资源匮乏，粮油、蔬菜等重要农产品具有很高的对外依存度，同时，随着 全省 经济社会快速发展，人们对农产品的高品质、安全性和多元化需求迅速增长，对农业和种业提出了更高的要求。多年来， 浙江 省高度重视“种子种苗”工程建设，不断加大投入，取得显著成效，已经成为 支撑 农业 “两区”建设，推动主导优势产业发展 的 动力，但目前 该 省种子产业仍存在诸多问题，如产业集中度较低，市场主体散、乱、弱、小；产业化水平不足，“产学研用”及“育繁推服”体系不完善；科技自主创新能力弱，核心竞争力缺乏等等。因此，按照国务院文件要求，深入开展浙江省主要农作物种业发展问题研究，尽快形成核心竞争力，是具有紧迫性和战略

5、意义的重要任务。 为通讯作者。 基金项目： 国家软科学项目（ 2013GXS4D118） ；浙江省重点软科学项目（ 2012C25090） 。 1 浙江 种业 发展 状况及 问题 分析 “十一五”期间， 浙江 省 全面推进种子管理体制改革和深入实施种子种苗工程建设，通过 多项政策的扶持激励和广大种业界的努力，种子产业 在为全省高效生态农业发展提供有力 的 科技支撑的同时， 自身也 取得了长足 发展，涌现出了一批优势骨干种子企业 和市场表现优秀的 农作物良种 。但从总体上看， 该 省种业仍处在初级发展阶段， 制约发展的问题还较多，提高种业竞争力水平的难度还较大，主要表现在： 1.1 经营规模偏小

6、 ， 总体 竞争实力 仍 较弱 与世界主要国家 和全国种业发展水平 相比， 浙江 省 种业的市场集中度明显不足，经营主体 规模偏小， 整体实力十分薄弱。 从企业规模来看 ， 我国 8700 家种子企业中，注册资本 3000万元以上的 仅 有 200 多家， 而 该 省 143 家 持证企业 中 ， 500 万注册资金 26 家， 1000 万元以上的 9 家， 3000 万元以上的仅有 2 家， 仅有勿忘农一家企业进入了中国种业 50 强（ 2006年） ， 产业整体规模化水平更低 。从销售额来看， 世界 10 强种子企业 在世界种子贸易额 2100亿元 中所占份额达 35%，而我国前 10

7、强种业企业同期只占全球种子市场销售额的 0.8%， 2008年， 浙江 省 年销售额超 5000 万元的种子企业只有 1 家 ， 种子经营额前 4 位的种子企业经营额合计 1.78 亿元，约占全省种子经营总额的 48%， 不足 全国的 1%， 浙江 种业 发展的滞后与竞争力不足，可见一斑。 1.2 发展机制不顺，自主创新能力差距 大 2006 年以来 ， 浙江 开展了种子管理体制改革，但机制体制不顺的问题仍然严重，整个种子产业链条是断裂的，不完整的，科研 育种 与生产“ 两张皮” 35， 无法与市场真正有效地结合。由于产学研分割、育繁推脱节，企业育种研发体系 不完善甚至没有 ， 难以 形成核心

8、竞争力， 而 科研人员则一心两用，既要搞研究，又要搞市场，科技创新能力难以提高，大多数企业沦为种子贸易公司，而为了争夺好的品种，种子市场经常出现“品种饥渴症”。 该 省“ 0406”水稻育种计划通过建立专门的协调机构、专项经费和定期考核制度来强力打通部门之间的障碍，成效明 显，但这 种做法 毕竟不是长久之策，也不可能 代替 所有的市场行为。 1.3 经营理念落后， 产业 发展潜力 显 不足 我国 种业市场化的每一步都受到了计划经济的影响，这使得国内企业的种子营销观念和营销手段 非常落后 ，也进一步拉大了国产种业和外资种业的 差距 6。 杜邦和孟山都等跨国种子公司，一方面，非常重视种子研发投入，

9、每年投入达 10 亿美元左右，约占销售总收入的近 10%，甚至接近 20%，另一方面，特别重视农户，采取多种方式，如现场会等来培训和教育农民，且几十年如一日，杜邦先锋的玉米 ， 孟山都 的 转基因育种 ， 欧洲、以色列、荷兰等的蔬菜 、花卉都形成了各自专业领域内巨大的竞争优势。反观 目前 浙江省 的 种 业 市场 ， 基本上还是“计划经济的行政管理 +初期阶段的市场经济 +法制无助的消 费群体” 7， 浙江省 种子企业中， 除勿忘农、浙江农科种业和宁波种子公司 等有限的种子企业拥有研发机构外，其他的绝大部分种 子 企 业 “宁买品种，不搞研发” ，重 购买 、轻研发的 观念仍然 普遍 ， 加之

10、缺乏长远战略眼光和市场竞争经验， 种业发展潜力 受到 严重 削弱 。 1.4 扶持保护 乏力 ， 持续发展动力 受制约 与 跨国种业巨头 相比 ， 无论是营销 规模 ，还是研发投入，都 远非国内种子企业 所 能企及 ，这种形势下， 浙江 省 种业 的可持续发展 必须 要依靠 政府的 宏观政策的扶持和保护。从 财政投入 来看， 浙江省 本级支持种子种苗的资金多年没有增长， 2006 2010 年省种子种苗专项 中安排用于农作物种质资源项目 的 总投资 为 2818.47 万元，其中省投资 2060 万元 ， 每年 仅 400万 左右 ， 由于 科研经费不足，影响到科技创新的积极性和能力提升，也影

11、响到原种场、良种场和种苗场等的建设，削弱了种苗生产供给能力，使 浙江省 部分农作物和水产名特优品种供求矛盾突出 。 尤其需要重视的是 ， 种业 基地建设 后续 管理 资金的投入跟不上， 种质资源收集 、保护和开发专项经费 尚未设立 ， 保护本省种业发展贸易政策仍然空白 等问题， 都 不利于 浙江省 种业的 健康可持续发展 。 2 浙江 现代种业 发展的总体 思路 与 主要任务 通过以上分析，可以较为清楚地看到，外资公司在市场竞争中具有明显的优势，这与其先进的生物技术、成熟的经营模式、丰富的市场经验以及雄厚的资本实力等是分不开的， 同时，国外种业巨头 为进入中国市场是在制定 完善的战略体系 和进

12、军路线的条件下，有备而来的 4， 而 与之相比， 浙江省 种子公司 只是 处于萌芽状态的初级阶段， 发展理念与发展 经验极为不足，尤其是育种研发方面的核心竞争力 存在 差距， 目前在市场竞争中处于劣势， 也是情理 之中 8。但这种形势也为我国和 浙江省 种业 加强 学习借鉴、迎头赶上， 创造 了很好的 成长氛围和激励 条件 。目前 来看，要扭转国内种业市场中敌强我弱的局面， 单纯依靠种子企业的努力是无法缩小的 ， 生物技术产业作为国家重点支持的战略性新兴产业，应当得到更多的扶持和保护， 并加快创新发展思路和改革科研创新体系，推进种子企业的兼并重组，建立分工合理的 现代 种 业 发展 体系 2。

13、 根据国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见提出的发展现代农作物种业的思路 、 目标以及重点建设任务，结合 浙江 种业发展实际和功能定位， 提出今后 全省 现代种业发展的总体思路与主要任务。 2.1 总体思路 要 以科学发展观为指导， 紧紧围绕服务于转变农业发展方式、建设高效生态的现代农业，以构建现代种子产业体系、建设种业强省为目标，以完善种业创新机制为突破口，加大政策扶持和 引导， 整合 省内 种业资源， 积极推进育繁推一体化 、产学研 相结合 ，着力培育推广一批适应市场需求、具有自主知识产权和品牌的优良品种，着力做 强作 优一批 拥有主打优势产品的 种业骨干龙头企业，进一步提高主导品种

14、集聚度 和专业化水平 ， 实现 浙江 省种业保障能力和市场竞争能力的大幅提升， 全力打造创新能力突出、产业优势明显 、龙头带动力强、市场辐射面广、生产保障有力、管理规范有序具有浙江特色的现代种业体系。 2.2 主要任务 一是 壮大特色优势产业， 打造 骨干 龙头 企业 。 要以产业为主导、企业为主体，大力 发展壮大 浙江省内 具有特色优势的水稻、瓜菜、茶桑果、食用菌、花卉等，提高供种供苗能力，并加快 培育 打造 一 批具有区域优势或专业优势的骨干龙头种子种苗企业， 壮大种子企业实力， 在全省形成机制健全、适应现代农业发展的供种供苗网络体系。 二是 建设完善 繁育 基地 ， 收集 保护种质资源。

15、 要 科学规划和合理布局， 加逐年 加 大公共投入， 发展提升省内良繁基地，巩固完善南 繁基地，探索建立北繁基地，同时积极寻求种子繁育基地“走出去”，充分利用国内外两种资源， 依托 良繁基地，安排专项经费，加强 全省种质资源 系统性、规范性 的收集、保护和利用 ，建立 信息互通 和 资源共享机制。 三是 搭建 科技 创新平台 ， 提高育种创新水平。 要把种业科技创新平台建设放在重要位置，同时， 把种业 科技创新与 浙江省 重大科技创新平台建设，引进大院名校共建创新载体和启动浙江省科研创新基地建设等 相结合 ， 形成资金、技术人才、信息和设备等共享的良好机制，加快育种技术创新水平的提高。 四是构

16、建 产业 服务体系 ，强化 种业 市场监管 。要 围绕 浙江 省 重点产业和企业，建立 强有力的指挥协调机构，定期研究实施过程中的问题，并积极纳入政府工作目标考核中；要继续深化科技制度改革，完善种业科技的立项、申报、评定等政策与制度，充分调动 种业科技人员的积极性、主动性； 加强种业技术推广工作，进一步严格品种审定和知识产权保护 ；还要依法规范种业生产、经营和服务，形成良好市场秩序。 五是 加强 产业 战略研究， 重视金融工具运用。 当今 的 全球化竞争格局打破了 国家 疆域 ，模糊了产业 的界线， 将金融、信息和科技 等竞争 工具 与产业竞争完美融合，使得具体产业仅仅 作 为 全球化 竞争战

17、略实现的载体 而已 。 种业 竞争 的现实 向我们 深刻地 展示了这一规律 ，也清晰地表明，种业竞争差距不仅 在于 种业 的 硬件设施， 更在于成熟的发展战略和先进的金融手段 的配合。加强 战略研究和金融工具运用，是 浙江省 和我国种业跨越式发展的迫切要求。 3 政策建议与保障 措施 3.1 加强产业整合 ， 建立基于完整产业链的竞争格局 要编制好种业的“十二五”发展规划，并 调动各种资源保障规划付诸实施，通过 科学规划指引种业快速发展 ， 浙江省 种业的跨越式发展 还 需要借鉴 外资企业以农户为核心，建立 种业 整体竞争的模式， 综合形成生物技术、工程技术和农业新技术，按照育种科研、品种推广

18、、种子生产、种子加工、种子营销、技术服务、产后加工、终端市场的种子产业价值链系统 ，真正促进 全省 种业的产学研有机结合、 育繁推 纵向 一体化 的健康 发展 格局。 3.2 加 大财政投入 ， 以 种子种苗工程 为重要 突破口 要 调整优化科研育种经费， 设立省级商业化育种专项，重点支持工程化育种创新链，在水稻、油菜、玉米、瓜菜等主要作物上开展商业化育种，切实提高品种选育水平和企业创新能力。同时，进一步完善水稻“ 0406”计划实施机制，增加设立瓜菜育种和成果转化财政专项。 要 实施新一轮 的 种业发展工程 ， 整合现有相关资金，适当扩大省财政扶持资金规模 ，设立“种业发展工程专项”，加大种

19、业基 础设施投入 和生产配套设施建设；支持粮油和瓜菜等品种创新平台示范推广体系基础设施建设；支持地方特色种质资源保护、主要农作物新品种区域试验、种子种苗质量检测等种业发展技术支撑体系设施设备配套及 维护 9。 3.3 加快 法规制定 ， 对本土种子 企 业进行保护扶持 种业不是一个普通的产业，对于我国这样一个人口大国和农业大国来说，其意义更加特殊而重要。 因此，要 加快修订完善地方法规 和贸易政策， 在外资企业并购、控股等行为上实施更加严格的限制，降低其 法定 占股 最高 比例，为国产种业发展松绑，并保留 足够的市场空间和 主动权 10。同时， 浙江省 要 在现行种子法法律框架下制订或修订规章

20、，将重要农作物的商品化秧苗生产经营纳入主体许可证管理范围，依法管理全省的种子种苗产业，促进 全省 供苗（秧）产业的健康发展。 还要 实施产业分类指导，加强政策扶持与保护， 给予种业足够的重视，并针对目前作物种子市场的竞争状况，实施蔬菜花卉、棉花，以及大田作物生产与流通环节的严格管制。 3.4 培育市场主体， 夯实种业发展基础 种子企业是现代种业发展的主体，必须加快形成种业航母对抗外资企业的步伐。要 通过政策引导、项目扶持等多种方式，鼓励种 子企业之间 并购或重组，以及 种子企业与加工企业、配送企业之间进行强强联合，实现优势互补，加快发展，鼓励种子企业从供种向供苗拓展产业链，以种业现代化推进农业

21、现代化 。种子企业自身要不断提高经营水平， 要树立“质量就是生命”的理念和国际化的经营战略， 不断改进种子生产加工设备，强化种子精选、加工和包装水平等硬件设备，提高种子质量。 加快优良品种选育，加强自身育种科研能力培养，积极引进科研人才，提升技术和科研育种基础装备，积极创造条件开展品种自主选育，积极主动与科研单位联姻，联合开展品种选育，尽快选育出一批拥有自主知识产权 的优良品种，提升 核心竞争力 1。 要高度重视品种配套技术研究和售后服务，不断延伸经营服务链，不断提升品种推广和宣传服务能力。 参考文献： 1张劲柏 ,侯仰坤 ,龚先友 .种业知识产权保护研究 M.北京： 中国农业科学技术出版社

22、,2009： 12-14 2金文林 .种业产业化教程 M.中国农业出版社 ,2003： 1-9 3唐玉凡 ,金文林 .种子经营管理学 M.高等教育出版社 ,2007： 56-61,141-142 4郎咸平 .郎咸平 说：新帝国主义在中国 M.东方出版社 ,2010： 40-68 5佟屏 亚 .中国种业六十年大事记 M.贵 州 科技 出版社 ,2009： 1-17,125-128 6王州飞 .谈国际种业的发展趋势 J.中国种业， 2009（ 1） :16-18 7杨怡斌 ,王浩良 .浙江省种子产业改革发展 30 年回顾与展望 J.浙江农业科学 ,2010（ 2） :237-242,299 8陆中华 ,王健敏 ,成灿土等 .浙江省粮食作物种子产业化现状与对策 J.浙江农业科学 ,2006（ 3） : 7-9 9王浩良 ,王仁杯 ,童琦珏 .浙江省种子经营主体现状与发展对策研究 J.浙江农业科学 ,2009（ 5） :856-860 10徐寿尧 .种子行政执法的新实践与探索 J.中国种业， 2013（ 11）： 30-31