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中层管理者现状分析1 主管的工作类型与方法请思考以下问题: 当您是基层人员时，您期望您的主管在哪些方面给您帮助？ 当您是基层人员时，您的主管在哪些方面给您最多的帮助？ 身为一名经理你认为应该在哪些方面协助您的属员？你已做到了哪些? 您身为一名经理，您了解老总对您的期许吗？2 主管的工作类型与方法超越领导对我们的期望 （1）准时完成各项工作是领导对下属最基本的期望。 （2）熟悉自己的工作职责，能自主地开展工作，是领导对下属的最重要期望。3 主管的工作类型与方法 想到 做到您是否真的了解您的属员！4 主管的工作类型与方法员工的心声 5 主管的工作类型与方法讨论我们的员工 心里在想什么？6 主管的工作类型与方法员工的心声一 请告诉我一个非常明确可行的方法来增加我的效率。 辅导 成功是可以复制的，而简单的是最容易复制的。 最好多讲例子。 7 主管的工作类型与方法员工的心声二 当我表现不好时,请了解我的真正原因，请不要妄加判断，更不要对我冷言冷语或不闻不问。 沟通 经理不要掉进自我判断的陷井 总经理看重的是结果，经理看重的是过程。 业绩不好不一定是我不勤奋 我最讨厌的话：你怎么这么.。8 主管的
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