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2010.112010.11基于运作资源优化管理的基于运作资源优化管理的SFSF物流方案设计物流方案设计 江西理工大学迅风队l我们的口号是“优化资源，创新发展” 总体结构第一章 背景分析二、国内速递行业竞争能力分析图1-1 2008年第四季度至今中国速运业发展趋势一、国内速递行业 ：不断扩大的“蛋糕”既与民营、国有、国外速递公司相比，在速度、服务水平、经营灵活性等方面具有一定优势但在市场份额、知名度、价格等优势不明显。国内速运市场及SF竞争分析开拓服务资源市场、提升服务设计网点作业资源的流程优化运输资源系统管理人力资源优化信息资源系统结束语背景分析态势分析战略分析网点作业与分拣优化货物配载和整合网络现状、问题与SF企业文化内外系统的优化竞争力及比较优势分析提升服务质量优化管理模式、分拣、中转场内部分析现有资源设计管理方案建设的现状三、针对不同问题，从各类资源优化的角度出发，本设计方案设计思路如下：策略：开发大型客户与小型客户为 主，同时进一 步保证中型客户数量的稳步提高 一、SF现有市场下的客户类型大客户( 为VIP 客户, 拥有大量的需要服务运输的项目. 为主要服务对象)中型客户(
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