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宝瑞通典当行岗位分析研讨会Hay(合益)集团2009年2月n 了解岗位分析的目的与意义n 掌握岗位分析和岗位说明书撰写的方法n 明确岗位分析阶段具体任务和完成时间会议目的1、为什么要进行岗位分析n岗位的概念：岗位是一个组织结构的基本单位，是为达成组织目标所必需的若干项相关职责的合理组合。它属于组织，而不属于岗位任职者。岗位是动态的，而又是相对稳定的。n岗位分析（job analysis）：是一种系统地收集和分析与岗位有关的各种信息的方法。这些信息包括岗位的具体工作内容、任职资格、汇报关系、衡量标准等。什么是岗位？什么是岗位分析？薪酬支付体系建立的过程岗位分析与激励约束体系的关系岗位级别体系岗位评估绩效体系绩效指标绩效工资 岗位工资岗位分析与岗位描述岗位分析与岗位描述薪酬策略: 如何支付薪酬哲学: 公司支付什么,为什么要支付福利及其他项目岗位分析人员招聘 流程与组织结构调整绩效管理部门管理岗位评估职业/个人发展薪酬设计员工培训岗位分析与其他管理活动的关系 2、如何进行岗位分析l 了解岗位主要工作职责及衡量标准，并对岗位进行描述的过程l 收集让别人对该岗位做出判断的信息的过程l 是上下级之
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