2016年二季度第三方检查提升方案.doc

1、 中建三局第一建设工程有限责任公司2016 年二季度第三方检查提升方案编制人：杨坤审核人：周佩审批人：傅亦闻编制日期：2016 年 4 月 10 日中建三局第一建设工程有限责任公司威海华润项目部中建三局第一建设工程有限责任公司0 / 23目 录1、项目总体情况1.12016 年一季度检查情况.1.2 下季度检查目标.1.3 项目自查情况.1.3.1 主体自查情况.2、质量提升策划2.1 质量提升小组.2.2 人员职责.2.3 质量提升管理制度.3、针对性提升分析3.1 实测实量分析.3.2 质量风险分析.中建三局第一建设工程有限责任公司1 / 231 项目总体情况1.1 三、四季度检查情况1.

2、1.1 实测实量与三季度得分对比情况1、混凝土结构工程表面平整度：2016 年一季度得分 93.33%，2015 年四季度实测得分为 94.44%，2015 年三季度实测得分为 83.33%，实测基本不变，主要在加强了模板加固体系控制，浇筑过程中的动态控制。2、混凝土结构工程垂直度：2016 年一季度实测得分 92.22%，2015 年四季度实测得分为 72.22%，2015 年三季度实测得分为 78.33%，实测上升，正在施工过程中加强控制且后期维修打磨起到了一定的作用。3、混凝土结构工程顶板水平度：2016 年一季度实测得分 96.67，2015 年四季度实测得分为 100.00%，201

3、5 年三季度实测得分为 72.50%，实测基本不变达到既定目标。4、混凝土结构工程楼板厚度：2016 年一季度得分 100%，2015 年四季度实测得分为46.67%，2015 年三季度实测得分为 70.00%，实测成绩上升过程中加强了收面控制。5、混凝土结构工程混凝土观感：2016 年一季度实测得分 54.35%；2015 年四季度实测评估周期 受检单位 施工阶段实测实量得分（ 80%）质量风险得分（ 20%）综合评估得分 排名2015 年第三季度中建三局第一建设工程有限责任公司主体+砌筑+抹灰 77.21% 75.88% 76.94% 19（24）2015 年第四季度中建三局第一建设工程有

4、限责任公司主体+砌筑 83.27% 68.32% 80.28% 16（21）2016 年第一季度中建三局第一建设工程有限责任公司主体+砌筑 86.93 72.22 83.99 待定备注综合评估得分=实测实量得分*80%+质量风险得分*20%(质量风险得分65%)；综合评估得分=（实测实量得分*80%+质量风险得分*20%）*0.9(质量风险得分65%)。中建三局第一建设工程有限责任公司2 / 23得分为 60.87%，2015 年三季度实测得分为 83.33%，实测下降，主要在于浇筑过程中振捣不密实，水泥砂浆从模板隙缝中流失，拆模过早导致蜂窝、烂根、涨模、缺棱掉角等现在严重；由于最后基层模板周

5、转次数过多导致个别部位出现拼缝过大的现象。6、砌筑工程砌筑节点（1）：216 年一季度实测得分 81.48%，2015 年四季度实测得分为 64.81%，过程中加强了施工质量的控制对于不合格产品及时进行跟踪整改。1.1.2 质量风险与三季度得分对比情况本次质量风险主要扣分在于：1、渗漏：上季度得分 80.37%，本次得分 70.77%，主要原因在于现场防水施工及构造屋顶、露台结构板面上 200mm 高度内采用带 PVC 套管的穿墙螺杆现象普遍得分0.00%。2、空鼓开裂：上季度得分 69.57%，本次得分 66.67%，主要原因在于现场新工作面空鼓修补不到位。3、观感质量：上季度得分 66.6

6、7%，本次得分为 62.50%，主要原因在于四季度有构造柱的观感参评所以拉低了分数。4、成品保护：上季度得分 75.00%，本次得分为 50.00%，主要原因在于四季度屋面防水成品保护不在参评范围，所以分数被拉低。5、结构安全：上季度得分 80.00%，本次得分为 60.00%，主要原因在于后浇带、悬臂构件支撑的得分是 100%，这次是 0%分。所以分数差距较大。6、违规强条：上季度得分 62.50%，本次得分为 100.00%，主要原因在于现场烟风道的卸载全部重新按照要求进行安装，所以现场评估分数为满分。1.2 下季度检查目标项目分期/标段名称 威海湾九里二期项目档次 B/C/D 档评估日期

7、 预计 2016 年 6 月中旬评估单位及人员 深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司中建三局第一建设工程有限责任公司3 / 23总包单位 中建三局第一建设工程有限责任公司监理公司 北京佳益工程咨询有限公司0.000 以上面积 0.000 以下面积 总面积 交付形式15651.4m2 1532m2 17183.4m2 毛坯预计项目施工进度19#楼建筑层数为地上 38 层，地下 2 层；框架剪力墙结构，毛坯交付，总建筑面积为 17183.4。预计检查进度：19#楼：主体结构工程封顶；砌筑工程施工完成 1 至 38 层，甩浆完成至 30 层，抹灰完成至 5 层，屋面防水及保护层施工完成。抹灰座便坑距、偏差

8、（6）、同一室内的底盒标高差（6）、墙面表面平整度（45）、墙面垂直度（45）、阴阳角方正（30）、户内门洞尺寸偏差（20）、外墙窗内侧墙体厚度极差（10）、裂缝/空鼓（ 30）、开间/ 进深（12）、净高（ 40）、方正性（10）共 242 点风险地下防水区域砼裂缝处理（6）、后浇带和施工缝止水钢板，止水措施（止水钢板、遇水膨胀止水条、止水凹槽）的施工质量（6）、卫生间给水管穿设（6）、外墙砌筑质量（6）、外墙构造柱（6）、外墙孔洞封堵（6）、外窗窗台压顶每边伸入墙体不小于 200mm（6）、是否漏设，高度是否满足要求（卫生间周边不低于 200mm，露台、屋面周边填充墙底部、女儿墙底部不低于

9、建筑完成面 150）（6）、导墙支模及浇筑质量（18）、吊洞质量满足要求（6）、外窗台抹灰排水坡度应大于 10%；女儿墙抹灰坡度应向内、窗眉抹灰应留滴水槽或滴水线（鹰嘴）（4）、泛水高度内不能采用带 PVC 套管的穿墙螺杆（ 6）、屋面、露台、天沟预留排水孔（4）、出屋面（含地下车库顶板）烟风道一次性浇筑（8）、砼墙面管线暗埋（4）、砌筑砂浆（4）、砌筑组砌方式（4）、过梁（4）、门垛砌筑质量（4）、补砌、补塞（6）、砌体墙面管线暗埋、后开槽（4）、抹灰基层处理（6）、挂网（6）、抹灰前墙面甩浆（4）、抹灰质量（18）、空鼓开裂修补工艺（4）、砼观感（2）、组砌方式（4）、构造柱（2）、抹灰墙

10、面观感质量（2）、防水施工（2）、后浇带、悬臂构件支撑（4）、砼留洞（4）、地下室顶板（4）、裂缝（4）、破坏钢筋（4）、烟风道层间卸载、烟风道安装质量（8）、线条（8）。共 225 分2016 年 1 季度第三季度检查目标根据 2015 年第三、四季度检查得分排名以及其他项目得分排名现定出以下目标：1、目标得分：实测实量合格率 90%；质量风险合格率 80%；综合得分=90*0.8+80*0.2=88 分（检查得分 =实测实量*80%+质量风险*20%）。2、进入华润公司山东大区前 30%，21 个项目排在 6-8 名。1.3 2016 年一季度预查楼层及项目自查情况 1.3.1 主体自查情

11、况预查楼层（主体） 项目自查情况截面 垂直 平整 顶板 板厚 不达标项 整改完成中建三局第一建设工程有限责任公司4 / 23采取措施 时间28 层 100% 93.30% 88.80% 98.30% 未测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）29 层 100% 88.80% 91.00% 88.80% 未测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）30 层 100% 75.00% 88.60% 87.00% 未测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）31 层 100% 83.70% 90.60% 88.00% 未测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤

12、）32 层 100% 82.90% 97.80% 84.00% 未测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）33 层 100% 80.00% 88.00% 85.00% 未测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）34 层 100% 2015.12.20完成实测 2015.12.20完成实测 2015.12.20完成实测 2015.12.20完成实测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）35 层 待测 待测 待测 待测 待测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）36 层 待测 待测 待测 待测 待测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）3

13、7 层 待测 待测 待测 待测 待测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、中建三局第一建设工程有限责任公司5 / 23杨坤）38 层 待测 待测 待测 待测 待测 打磨2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）1.3.2 砌体自查情况预查楼层（砌体） 项目自查情况表面平整度 垂直 外门窗洞口 尺寸 砌筑节点 1 砌筑节点 2 不达标项采取措施 整改完成 时间13 层 100% 93.00% 88.80% 98.30% 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）14 层 100% 92.00% 91.00% 88.80% 12.30 完成检测 打磨2015.1

14、2.30（责任人：郝卫科、杨坤）15 层 100% 93.75% 88.60% 87.00% 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）16 层 100% 90.00% 90.60% 88.00% 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）17 层 100% 100.00% 97.80% 84.00% 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）18 层 100% 100.00% 88.00% 85.00% 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）19 层 100% 待测 待测 12

15、.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）中建三局第一建设工程有限责任公司6 / 2320 层 100% 97.20% 待测 待测 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）21 层 100% 96.80% 待测 待测 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）22 层 100% 93.00% 待测 待测 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）23 层 100% 94.00% 待测 待测 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）24 层 100% 92.

16、00% 待测 待测 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）25 层 100% 95.00% 待测 待测 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）26 层 100% 93.00% 待测 待测 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）27 层 100% 93.00% 待测 待测 12.30 完成检测 打磨2015.12.30（责任人：郝卫科、杨坤）28 层 100%1.3.3 抹灰自查情况预查楼层（抹灰）项目自查情况阴阳角方正 垂直 平整户内门洞尺寸外墙窗内侧墙体厚度方正性 裂缝/空 鼓 开间/进 深 不合

17、格项采取 整改完成时间中建三局第一建设工程有限责任公司7 / 23偏差 极差 措施1 层 待查 待查 待查 待查 待查 待查 待查 待查 打磨修 补（责任人：郝卫科、杨坤）2 层 待查 待查 待查 待查 待查 待查 待查 待查 打磨修 补2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）3 层 待查 待查 待查 待查 待查 待查 待查 待查 打磨修 补2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）4 层 待查 待查 待查 待查 待查 待查 待查 待查 打磨修 补2015.12.25（责任人：郝卫科、杨坤）5 层 待查 待查 待查 待查 待查 待查 待查 待查 打磨修 补2015.12.25（责任人：郝

18、卫科、杨坤）2、质量提升策划 2.1 质量提升小组2016 年一季度第三方实测实量达到山东大区前 30%。为更好的执行实测实量日常开展，提高实测实量成绩，项目部成立以周佩为小组长，尹海军为副组长，杨坤、郝卫科、郝庆来、刘汉杰、王满银（劳务）、孙凯（劳务）为组员的实测实量小组。2.2 人员职责组长周佩：统筹全局，安排相关人员对 2016 年一季度检测区域进行无死角复查；中建三局第一建设工程有限责任公司8 / 23副组长尹海军：带领并组织相关人员实施实测实量计划以及落实实测实量过程中发现的不合格项。各组员：执行组长以及副组长安排，按要求及规定实施所管辖区域实施实测实量行为，收集数据，发现不合格项及

19、时汇报组长及副组长且下发整改单。2.3 质量提升管理制度经实测实量小组相关人员讨论推出以下制度：1.实测实量小组成员每周必须开展实测实量且召开实测实量分析会；2.每半月实测实量小组相关人员模拟针对第三方实测实量自查一次，不断实测不断整改不断完善；3.落实奖罚制度，在公司实测实量奖罚制度上加强对劳务单位实测实量的奖罚力度；4.分阶段提高实测实量成绩，每次在模拟实测时针对合格率较低点进行着重管控；5.加强培训力度，定期对实测实量小组成员及相关作业班组进行实测实量培训，灌输实测实量控制目标，促使劳务人员在作业时误差控制在规范允许范围内。3 针对性提升分析3.1 实测实量分析实测实量原因分析及后续措施实测项目 四季度检查得分及原因分析 目标得分及措施1、截面尺寸（主体）2015 年四季度检查中得分 100%1、2016 年 1 季度检查目标得分 100%2、加强模板下料控制，保证模板合格率 100%。