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1绩效管理体系绩效管理体系2一一概念和基本理念概念和基本理念二二绩效计划绩效计划绩效管理的流程步骤一绩效管理的流程步骤一三三绩效指导与反馈绩效指导与反馈绩效管理流程步骤二绩效管理流程步骤二四四绩效评估绩效评估绩效管理流程步骤三绩效管理流程步骤三五五结果运用结果运用绩效管理流程步骤四绩效管理流程步骤四六六绩效管理过程中各类人员的角色绩效管理过程中各类人员的角色七七如何有效实施绩效管理如何有效实施绩效管理目目 录录3绩效管理概念绩效管理概念 绩效管理系统是一种以实现股东价值为驱动力，以关键绩效指标为载体绩效管理系统是一种以实现股东价值为驱动力，以关键绩效指标为载体,通过绩通过绩效计划、绩效指导、绩效评估、结果运用四大环节实现对全公司各类人员工作效计划、绩效指导、绩效评估、结果运用四大环节实现对全公司各类人员工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩，从而调动全员积极性以提绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩，从而调动全员积极性以提高公司绩效，创造股东和员工价值的人力资源管理系统。高公司绩效，创造股东和员工价值的人力资源管理系统。绩效管理系统是一种方法：绩效管理系统是一种方法：
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