温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14918487.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（仓库经理应该关心的仓库生产率指标.docx）为本站会员（老***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
仓库经理应该关心的仓库生产率指标仓库可以以最高效率运行，但直到仓库管理层制定出严格的指标和目标清单，所有人员都可以支持，操作只是半生不熟。建立智能设置的目标和指标（如 KPIs）使管理者不仅能够提供仓库，而且能够向整个供应链提供所需的确切数字，从而知道工作正在正确而高效地完成。但撇开规划策略不谈，有时管理者在建立和随后提高生产率指标方面往往有点过头了。有时，数字可能读为错综复杂，或者只是可能与特定操作无关。这就是为什么没有一刀切的KPI指标计划每个指标都必须设计成适合特定业务。话虽如此，但仓库必须注意适用于几乎所有操作的通用少数生产力指标。一旦这些建立，可以添加更多的KPI到列表中，以便覆盖所有基地。以下是 5 个最重要的仓库生产率指标：订单处理周转时间收货时间在库时间回报率订单处理现在，您已经尝到了 KPI 的一般重要性，让我们深入探讨每一个细节。1. 顺序拾取精度根据仓储教育研究委员会发表的报告中公布的指标，订单挑选准确率的行业平均值在91.1%至98%之间。如果您运行了某种现代操作，则应有某种类型的仓库管理系统来生成详细
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
