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计划与计划工作我为什么老是不能实现目标呢？！为什么不做计划？变化太快，计划跟不上变化快；变化太快，计划跟不上变化快；计划完成不了；计划完成不了；有计划太约束，不自由；有计划太约束，不自由；没有时间做计划；没有时间做计划；计划没有用；计划没有用；不知道如何做计划。不知道如何做计划。为什么要做计划？这是因为计划可以管理者和非管理者指明方向；这是因为计划可以管理者和非管理者指明方向；通通过过计计划划促促使使管管理理者者展展望望未未来来，预预见见变变化化，考考虑虑变变化化的的冲冲击击，以以及及制制定定适适当当的的对对策策，减减少少变变化的冲击；化的冲击；计划还可以使浪费性和重叠性减至最少；计划还可以使浪费性和重叠性减至最少；最最后后，计计划划设设立立目目标标和和标标准准以以利利于于控控制制。没没有有计划，就没有控制。计划，就没有控制。引导案例：为何如此不同？曾经有人做过这样一个实验：曾经有人做过这样一个实验：组织三组人，让他们沿着公组织三组人，让他们沿着公路步行，分别向路步行，分别向1010公里外的三个村子行进。公里外的三个村子行进。乙组知道去哪个村庄，也知乙组知道去哪个村庄，也知道它有多远，
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