温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14974299.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(物流学概论第9章企业物流资料课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
物流学概论第九章 企业物流 第一节 企业物流管理 第二节 制造企业物流 第三节 流通企业物流 第一节 企业物流管理企业物流是指“生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动”(GB/T 18354-2006)。美国后勤管理协会认为企业物流是“研究对原材料、半成品、产成品、服务及相关信息从供应始点到消费终点的流动与存储进行有效计划、事实和控制,以满足客户需要的科学”。一、企业物流管理的发展(一)物流功能个别管理阶段(二)物流功能系统化管理阶段(三)物流管理领域扩大阶段(四)企业内物流一体化管理阶段(五)供应链物流管理阶段二、企业物流管理的内容(一)物流活动各要素的管理内容1.运输管理 2.储存管理 3.装卸搬运管理 4.包装管理 5.流通加工管理6.配送管理7.物流信息管理8.客户服务管理(二)对物流系统各要素的管理1.人的管理 2.物的管理 3.财的管理4.设备管理5.方法管理6.信息管理(三)物流活动中具体的职能管理1.物流计划管理2.物流质量管理3.物流技术管理4.物流经济管理三、企业物流管理的目标(一)快速反应快速反应是关系到一个企业能否及时满足客户的服务需求的能力。(二)最小变
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。