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第十章第十章 生产运作系统设计生产运作系统设计第一节第一节 生产运作系统概述生产运作系统概述第二节第二节 生产运作设计的理念生产运作设计的理念 与内容与内容第三节第三节 生产类型与生产过程生产类型与生产过程 设计设计1.1.了解生产运作管理的内容与管理系统构成；了解生产运作管理的内容与管理系统构成；2.2.理解现代生产运作系统设计理念；理解现代生产运作系统设计理念；3.3.掌握生产运作战略与决策内容；掌握生产运作战略与决策内容；4.4.新产品开发的方向、方式与途径；新产品开发的方向、方式与途径；5.5.理解生产类型的划分，了解生产过程的构成；理解生产类型的划分，了解生产过程的构成；6.6.掌握设计生产过程的要求和生产过程的时间组掌握设计生产过程的要求和生产过程的时间组织与空间组织；织与空间组织；7.7.掌握流水线的特点、分类、条件、设计的内容。掌握流水线的特点、分类、条件、设计的内容。1.认知并能在实践中贯彻先进生产理念；2.会运用组织生产过程的基本方法；3.能够对组织流水生产的条件进行简单分 析。耐克的生产战略耐克的生产战略 耐克是当今最著名的运动鞋与运动服生产厂家之耐克是当今最著名
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