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消防验收工作要点辽宁强盾消防工程有限公司辽宁强盾消防工程有限公司提 纲一、消防验收的工作流程二、成立项目消防验收协调机构三、验收前期工作四、验收阶段五、消防验收的工作组织（实例）六、消防验收存在的问题一、消防验收工作流程1、明确人员分工明确人员分工总经理：协调工程；设计总：技术把控。2、复核性能化报告条件复核性能化报告条件 机电工程师、专员、经理、副总、监理3、联动组织联动组织 分工分组、单机联动、区域联动、整体联动测。4、验收汇报验收汇报汇报原则、确定验收路线。5、报验流程梳理报验流程梳理资料员、专员、经理、副总、监理。6、复核设计条件复核设计条件机电工程师、专员、经理、副总、监理。7、消防检测消防检测二、成立项目消防验收协调机构 1、总协调小组 建议由甲方负责工程、设计的主要领导担任负责人，工程部经理、设计部经理、总包、消防、装修等主要单位项目经理参加。定期召开各有关方参加的消防专题协调会，制定专项消防验收的销项计划，并监督落实计划的完成情况，协调各方关系，为顺利通过消防验收打下坚实的基础，并负责保持与消防部门的沟通。2、资料准备小组 由甲方设计经理负责，甲方资料员牵头，汇集消防、
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