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培训参考计划方案企业年度培训计划方案为了提高员工和治理人员的素养，提高公司的治理水平，保证公司可持续性开展;务必进展有效的培训，做好培训的根底是要有可行完好有用的培训计划，现将2020培训工作计划如下：一、培训的总体目的1、加强公司高管人员的培训，提升运营者的运营理念，开阔思路，加强决策潜力、战略开拓潜力和现代运营治理潜力。2、加强公司中层治理人员的培训，提高治理者的综合素养，完善知识构造，加强综合治理潜力、创新潜力和执行潜力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，加强科技研发、技术创新、技术改造潜力。4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，加强严格履行岗位职责的潜力。二、原则与要求1、坚持按需施教、务务实效的原则。按照公司开展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展材料丰富、方式灵敏的培训，加强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。3、坚持培训人员、培训材料、培训时
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