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目录总言总言部门简介部门简介检验工作汇报检验工作汇报20_年工作计划年工作计划如何完善质量管理体系如何完善质量管理体系一、总言1 20_年，在公司“*”战略思想的引导下，作为承担公司质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻API质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行。20_年即将成为过去，在这一年中，记载着我们工作的一点一滴。在迎接20_年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作总结。检检 验验 流流 程程1部部 门门 主主 要要 工工 作作 简简 介介1、原料检验（板材、型材、外购件）2、制程检验（各工序制作过程）3、终检检验（喷漆、包装出厂检验）4、质量管理体系（维持持续运行及内审工作）5、量具管理（采购申请、发放、维护、送检）质检经理原材料外购件铆焊车间外购件机加工车间外购件总装车间外购件量具管理（辅助）*8*88888初级管理师中一级管理师中一级管理师初级管理师部门组织结构图部门组织结构图原料检验钢板用料约钢板用料约*T1全全年年 型材用料约型材用料约*T圆钢用料约圆钢
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