工程索赔范例.doc

1、xxxx总承包工程索偿报告施工单位：xxxx 公司费用索偿报告致：xxx 房地产开发有限公司我司承接的 xxxx 总承包工程，根据双方合同约定，本工程的合同工期为 393 个日历天，指令发出开工日期为 2012 年 xx 月 xx 日；根据合同条款，贵司发出的竣工证书，本工程的竣工日期为 2015 年 xx 月 xx 日，总工期 1083 日历天，较总承包工程要求的合同工期延期690 日历天。我司作为本工程的总承包单位，保证工程进度是我司的责任和义务，我司一直以来对施工工期和进度予以极大的关注，并采取各种措施予以促进和保证(在施工过程中已有说明工期的延误报告)。因为工程工期的延误，会直接导致施

2、工单位的管理费用的增加，机械设备延期使用费用、施工班组停工、窝工费用的增加，将直接增加施工单位的施工成本，影响企业的声誉。但由于本工程受到了各种因素的影响，使得工期延期严重，尽管我司积极地采取了一切措施竭力缩短工期，但造成工程工期延期的主要原因并非是我司造成的，主要原因包括有：不可抗力的因素（例如政策及不可预测的因素（如天气等）的影响）；地下室无证施工及开关房迁移工程及电缆保护工程影响；设计图纸修改及变更的影响；受原设计不符合验收要求的影响；贵司外派指定分包单位施工的影响；贵司决定待精装修完工统一办理竣工备案的影响等等。以上因素导致了我司施工进度放缓，工期延长，亦造成我司成本增加亏损严重，具体

3、内容如下：一、主要影响因素及相关数据（一）具体延期天数1、不可抗力的政府及社会关系原因影响 39 日历天；2、地下室 F 区位置桩基础子分部验收影响 350 日历天；3、设计图纸修改及变更等影响 378 日历天；4、原设计标准与新验收要求不符及备案影响 233 日历天；5、甲方外派指定分包单位施工的影响 555 日历天；6、受甲方决定精装修重招投标施工待完工后统一办理竣工备案的影响 377 日历天；7、不可抗拒的自然灾害气候影响 136 日历天；（二）、主要因素阐述说明1、因不可抗力的政府及社会公共关系原因1.1 2012 年 11 月十八大三中全会召开期间政府建管部门要求各建筑工地全面停工，

4、会议召开前后一周均实行交通管制、施工噪音、粉尘等的严格管制，相关部门要求作三周的停工处理，工地只能无声作业，进行简单的室内工作，严重影响正常施工，施工降效 70%，影响工期约 15 天；1.2 由于本工程项目临近学校及居民小区，为配合高考，在 2013、2014 年高考前及高考期间；按政府相关部门的要求，停止高噪音项目施工、夜间施工及物料装卸，致使工效降低，材料供应延误。这段时间共计延误 6 天。1.3 根据工程暂停令（GD2201802）穗建质20121250 号质量及安全专项检查，造成施工节点需顺延 4 天(详附件 1)；1.4 根据监理工程师通知单（GD22023633）要求全市在建工程

5、即刻暂停施工，造成施工节点需顺延 4 天(详附件 1)；2、地下室 F 区位置桩基础子分部验收的影响（详附件 2）2.1 经查地下室的验收资料，地下室 F 区位置，因环风变电站 110KVA 超高压电缆悬吊保护工程，受东区供电局审批的原因，于 2013 年 5 月份才开始该区域地下室的开挖及桩基础的施工，直到 2013 年 3 月 10 日才取得建管部门签发的东风五期桩基础分项分部验收表。由于桩基础是建筑质量监管的重要监督环节，根据建设工程质量管理条例规定，在桩基础子分部工程未取得验收通过情况下，且前期没有规划报建及特殊方案的支持下，上部建筑是不能越级施工上盖，若因此而造成质量事故，施工单位、

6、建设单位、监理单位及政府监督机构均需对此承担不同程度的违规风险，鉴于此情况政府监督机构已多次口头告诫，在 2012年 9 月 10 日针对本项目的工程质量资料监督检查中就已提及（详附件穗建质监 112 号）。基于考虑贵我双方长期友好的合作关系，我司是冒着项目被政府巨额罚款及吊销牌照等巨大风险下进行施工。因此东风广场五期发展项目住宅楼总承包工程从 2012 年 7 月 1 日开工指示发出之后，进行0.000 以上塔楼工程时，我司是通过不断与安监、质监部门周旋、沟通协调的情况下，按沟通好的方式低调进行上盖结构的施工，进度推进无法按其他正常工程一样大力展开。直到 2013 年 12 月 15 日取得

7、桩基础及地下室子分项验收通过后才达到正常的施工条件，上述期间影响天数 533 天，施工降效达到 60%，致使工期较原计划需顺延533*60%=320 天。2.2 在上述 F 区地下室后续工程开展后，涉及到本项目的余泥排放证因工期延长已延期两次，到 2013 年 6 月 30 日到期后不能再进行续期处理，只能按照规定重新申报，直到新的余泥排放证取得后，本项目才能进行地下室土方出泥。经查资料新的排放证的签发日期是 2013 年 7 月 30 日。即：工地在 2013 年 6 月 30 日2013 年 7 月 30 日（共 30 个日历天）之内无法按正常情况进行土方外运，直接影响地下室的施工工期。基

8、于上述 2.1 至 2.2 点内容，地下室 F 区位置桩基础子分部验收的影响，导致整个桩基础无法按正常申报隐蔽工程验收，影响上盖塔楼的正常施工；以及证照的问题，一共影响工程共 320 天+30 天350 日历天。3、设计图纸修改及变更（含与招标图对比）的影响（详附件 3）3.1 根据建筑师指令 RM(结）-002 文件 T9T10 二层梁板修改，现场已施工好模板需拆除返工，造成施工节点需顺延 3 天，另由于二层梁板结构变更未能提供完成面，影响三层转换层结构交互施工节点，三层转换层结构起止施工时间相应顺延 8 天，因此该变更致使工期需顺延 3+8=11 天；3.2 根据建筑师指令 RM(结）-0

9、04 住宅楼三层转换层梁配筋详图，较原图变更了梁截面，增加梁钢筋配置，梁箍筋肢形状变更，由于转换层梁属超大梁，所引起变更导致整个支撑体系均需调整，原部分箍筋肢需重新制作，模板模数方案需作变更，由此该变更致使工期较原计划需顺延 30 天；3.3 根据建筑师指令 RM(结）-011 文件 T9T10 栋配合设备管线预留地结构梁修改，现场已施工好模板需拆除返工，造成施工节点需顺延 2 天；3.4 根据建筑师指令 RM(结）-008 文件四层以上梁截面加高及取消梁，现场已施工好模板需拆除返工，造成施工节点需顺延 2 天；3.5 根据建筑师指令 RM(结）-013 文件 T9T10 栋四层结构梁 KL0

10、8 修改，该梁现场已施工完成需切除砼后重做，造成施工节点需顺延 3 天；3.6 根据建筑师指令 RM(结）-017 文件降低梁截面高度修改，按结变-45 已施工至 12 层，每层需重新凿除 725mm 梁高及 500mm 长飘板（需重搭架、凿砼、割除钢筋），造成施工节点需顺延 10 天；3.7 根据建筑师指令 RM(结）-019 文件 T9T10 栋十七层增加梁高及增加飘板修改，现场已施工好模板需拆除返工，造成施工节点需顺延 2 天；3.8 根据建筑师指令 RM(结）-019 文件 T9 栋避难层楼梯修改，现场已施工好模板需拆除返工，造成施工节点需顺延 2 天；3.9 根据工地备备忘 LX 五

11、期-006 文件中修改入户门尺寸，于 2013 年 4 月 17 日收到该指令现场已完成至 10 层，每个门需重新拆除部分墙体、过梁、植筋、砌墙、浇筑过砼及砌筑梁上砌体，造成施工节点需顺延 15 天；3.10 根据建筑师指令 RM(结）-024 文件 F 区电缆槽修改，2013 年 5 月 4 日收到电邮知道 F 区电缆沟需修改，于 2013 年 6 月 15 日收到结变-70，实际待变更需顺延工期 13 天；3.11 根据建筑师指令 RM(建）-018 文件修改所有门洞位置，于 2013 年 5 月 15 日收到该指令现场已完成至 15 层，每个门需重新拆除部分墙体、过梁、植筋、砌墙、浇筑过

12、砼及砌筑梁上砌体，造成施工节点需顺延 15 天；3.12 根据建筑师指令 RM(建）-015 文件，关于 T9T10 栋住宅楼户内隔墙及公共部位管井分隔修改墙体的变更 ，至收到设计变更为止，我司已施工完成至 20 层，完成该变更实际需顺延 30 天；3.13 根据建筑师指令 RM(建）-019 文件，T9-7 电梯前室防火门位置、厨房墙体修改，于 2013 年 7 月 5 日收到该变更现场已完成至 20 层，每个门需重新拆除部分墙体、过梁、植筋、砌墙、浇筑过砼及砌筑梁上砌体，造成施工节点需顺延 15 天；3.14 根据建筑师指令 RM(结）-021 文件 F 区负一层外墙及 5#楼梯修改，现场

13、已施工好模板、钢筋需拆除返工，造成施工节点需顺延 4 天；3.15 根据建筑师指令 RM(建）-018 文件修改所有门洞尺寸，于 2013 年 6 月 8 日收到该变更现场已完成至 20 层，每个门需重新拆除部分墙体、过梁、植筋、砌墙、浇筑过砼及砌筑梁上砌体，造成施工节点需顺延 15 天；3.16 根据建筑师指令 RM(结）-026 文件配合幕墙结构修改，在 T10 复式层屋面，增加结构支撑梁，需增加钢筋制作 15t,模板制安 400，预埋件重新订做，造成施工节点需顺延6 天；3.17 根据 T8/T9 通道给水管拆除于 2013 年 3 月 11 日发联系单，再于 2013 年 4 月 25

14、日追加发联系单，依据合同约定，双方函件 7 个工作日内未有回应视为认同行为，至 6 月10 日仍未解决该事宜，影响方桩开挖施工，造成施工节点需顺延 46 天；3.18 根据建筑师指令 RM(机）-007 文件地下室冷冻机房电气调整，(1)空调系统配电控制柜系统及强弱电平面布置图相应调整，造成施工节点需顺延 10 天；3.19 根据建筑师指令 RM(机）-007 文件补充地下一层变配电室照明，造成施工节点需顺延 10 天；3.20 根据发文 0097-1 文件 3-4 层加装浴室宝 34 个，造成施工节点需顺延 7 天；3.21 根据发文 0022-2 文件 T9-6 排水立管、3-13 楼拆装

15、排水立管，造成施工节点需顺延 10 天；3.22 根据发文 0002-4 文件 T9、T10 三四层户内总箱移位，线管安装，造成施工节点需顺延 7 天；3.23 根据建筑师指令 SI-机 001 文件中 1.关于东风五期住宅楼机电项目室内强弱电位置调整 T9、T10 三至十二层共 130 个套间 2.拆装线管 3.开槽凿垟 4.开凿底合洞，造成施工节点需顺延 30 天；3.24 根据建筑师指令 RM(机)-004 文件，关于肉菜市场净高问题，风管修改，消防管修改，造成施工节点需顺延 10 天；3.25 根据建筑师指令 RM(机) 002 文件，1、关于住宅 T10 栋二层排水平面修改 2、关于

16、住宅 T10 栋二层排水系统修改 3、关于住宅 T10-5 卫生间修改 4、关于住宅 T10-5 卫生间排水系统修改，增加 3-31 层立管二条，造成施工节点需顺延 10 天；3.26 根据档案编号：LX2013/05/009 关于 T9-07 排烟井道变更，造成施工节点需顺延 7天；3.27 根据档案编号：LX2013/05/010 关于 T9-07 排水管道位置变更，造成施工节点需顺延 6 天；3.28 根据建筑师指令 RM(建）-019 文件关于 T9 栋住宅楼 T9-7 在 3 层及以上各层调整，造成施工节点需顺延 5 天。3.29 住宅改户门未设置甲级防火门，消防验收时要求按规范进行

17、设计变更，造成施工节点需顺延 45 天。4、原设计标准与新验收要求不符及备案影响（详附件 4）4.1 根据 DFGC/P5/T/0175 联系函，我司已于 2013 年 10 月 1 日已按贵司要求完成电梯前室样板层的装修，贵司高层领导到现场查看，表示需重新设计装修效果，全部要重新拆改，但直到 2013 年 12 月 23 日 DFGC/P5/T/0190 联系函为止，尚未确定新设计方案图纸，直到2013 年 12 月 31 日 DFGC/P5/T/0197 联系函提到请贵司尽快确定装修施工图纸、对讲系统及智能系统的品牌，已影响上部施工工期 115 个日历天，另由于新设计方案图纸增加工作量，需

18、增加工期 70 个日历天，此变更前后共需增加工期 185 个日历天；4.2 根据建筑师指示 SI(建）-059 文件，关于园林道路宽度及二层卵石尺寸变更的事宜，由于住宅园林道路宽度设计不符合消防验收，需对部分住宅园林道路宽度增加宽度及登高台标高修改，造成施工节点需顺延 25 天；4.3 根据建筑师指示 SI(建）-060 文件，T9T10 栋电梯厅内木质装饰板整改的事宜，由于设计文件材料未能满足消防验收，从 2015 年 05 月 25 日至 2015 年 06 月 16 日，造成施工节点需顺延 23 天；5、甲方外派指定分包单位施工的影响（详附件 5）5.1 根据 DFGC/P5/T/014

19、0 及 DFGC/P5/T/0176 联系函，我司已于 2013 年 7 月 20 日提前通知贵司 F 区两条电缆贝雷架具备拆除条件，直到 2013 年 12 月 06 日贵司才回复工地备忘录 LX 五期-021，但由于 F 区两条电缆贝雷架未拆除影响上部施工工期 126 个日历天；5.2 根据 DFGC/P5/T/0178 联系函，我司已于 2013 年 7 月 12 日致函贵司关于地下室机械停车位净高事宜，因地下室机电属本项目总承包合同部分，影响整个项目验收，直到2014 年 1 月 17 日贵司回复工地备忘录 LX 五期-006，关于地下室机械停车位净高事宜仍未解决，又根据编号 DFGC

20、/P5/T/0214 号及 DFGC/P5/T/0277 号文件，由于贵司在机械停车库工程项目中未能指定分包单位，在 2013 年 12 月 26 日起已对本项目施工工期产生严重影响，直至收到指示 SI 车库-001 贵司外派指定分包单位 2014 年 9 月 18 日进场，虽此事项前期在第 4.1 事件水平时间上，但实际已造成我司整个安装项目停工，后期仍受此影响本项目工期为 300 日历天；5.3 根据编号 DFGC/P5/T/0277 号文件，由于贵司在外电工程项目中未能指定分包单位，已经造成我司在 2014 年 8 月 1 日起全面停工，直至收到指示 SI 外电-R001 贵司外派指定分

21、包单位 2014 年 9 月 14 日进场，已延误 45 天；又根据备忘录 LX 外电-006，外电施工中滞后，引至我司的消防工程无法进行，而消防工程未能开展造成其他相关专业亦延误，且严重阻碍了消防验收时间，按计划需在 2014 年 11 月 10 日前完成，但直至 2014 年 12 月 24 日仍未确定，造成当日大面积停工（备忘录 LX 外电-007）影响本项目工期 44 天，至此两项因素影响本项目工期为 99 天；5.4 管道煤气安装工程，贵司在 2014 年 6 月 10 日前进行招标，但一直未能指定分包单位，已经对本项目产生重大延误（详 STJA-DFDC-2014-011 文件），

22、直至贵司指定我司为分包单位，中标通知书在 2014 年 8 月 13 日开工，虽此事项在第 4.1、4.2 事件中水平时间上，但实际已造成我司整个安装项目停工损失；5.5 网球场等配套设施未完成，导致规划验收延后，影响总体备案时间 30 日历天。6、受甲方决定精装修重招投标施工待完工后统一办理竣工备案的影响6.1 根据总承包合同约定，室内精装饰工程未含在合同内，我司总承包合同所约定的施工内容已于 2014 年 6 月 13 日通过验收（见质量验收登记表，穗建中验13），已可办理竣工验收，但贵司决定重新招投标施工（于 2014 年 11 月 6 日发招标文件），待精装修工程完工后统一办理竣工验收

23、，因此至精装修工程招投标完成于 2014 年 12 月 23 日精装修工程开工指令起计，已导致本项目的工期延误 193 日历天，另精装工程实际占用工期 178 日历天，影响及增加本项目工期为 371 天。6.2 室内精装饰工程中甲方指定的分包单位无资质施工，工程资料移交受影响，如联系单 0341 号联系单内容关于住宅楼工程备案时间需要延后的相关事宜，受此影响增加检测时间，导致工期需顺延 6 个日历天。7、不可抗拒的自然灾害气候影响2012 年气候公报显示，全年红色高温天气为 37 天，红色瀑雨天气为 8 天，黄色台风 4天，2013 年气候公报显示，全年红色高温天气为 14 天，红色瀑雨天气为

24、 22 天，黄色台风4 天，2013 年气候公报显示，全年红色高温天气为 26 天，红色瀑雨天气为 15 天，黄色台风6 天，上面数据可以看出气候影响工期为 136 天。综合上述 1-7 项内容主要原因可以看出，可定量分析的影响项目合同工期前后已达到了 2068 日历天，在施工过程中我司亦采取跟踪及相应措施追赶工期（详编号DFGC/P5/T/0210、STJA-DFDC-2014-002 等文件），另因整个地下室机电属本项目总承包部分，机电项目在整个地下室中，建设工程质量管理条例规定合同总承包工程整体完成后才能通过规划验收 ，但因写字楼地下室机电工程仍在施工中未能符合政府相关验收要求，我司为配

25、合贵司尽快完成住宅楼验收，积极采取有效的措施，通过与多个政府部门协调沟通，利用各方资源，经过艰难的谈判，将地下室分拆开两部分（住宅楼及写字楼）分别进行验收，令住宅楼项目顺利进行总体验收。 但本项目自身因素影响严重，这些因素导致工期的延误非我司一己之力可克服及承担的，因此我司根据实际施工状况、相关资料统计及合同条款规定，也本着贵我两司一直一来相互支持和谅解的精神，特向贵司申请顺延合同工期 690 日历天。二、工期延长增加补偿费用由于本项目的工期延误时间较长，造成了我司实际损失惨重，在施工的延误时间里，由于人工费用大幅上涨、管理费用大幅增加、工程设备及材料消耗增大，造成工程造价成本大幅度上升，使我

26、司出现严重亏损状态，按原合同进行结算是我司无法承受的。因此，希望贵司能根据本工程的施工实际状况，本着互助互谅的原则，对我司在工期延误中所导致的巨大费用付出给予补偿，我司请求增加补偿费用 58968315.38 元，补偿的计算依据如下：本项目由于工期需顺延增加，现我司根据工程现状及贵我两司一直以来友好合作的关系，申请工程工期顺延 690 天，同时对工期顺延的时间所造成我司的额外成本支出给予补偿。补偿的内容主要有：工人工资的涨幅，管理人员费用的增加，设备、材料的损耗及延期使用费等。此费用参考合同条款以及建设主管部门发布的关于建设工程工料机价格涨落调整与确定工程造价的意见（粤建价函2007402 号

27、）文件，按其相关要求调整工人工资的造价，再结合市场信息计算相关补偿费用。按该文件第五条要求：“在施工合同履行期间，当工程造价管理机构发布的人工、材料（设备）、施工机械台班价格涨落超过合同工程基准期（招标工程为递交投标文件截止日期前 28 天；非招标工程为订立合同前 28 天）价格 10时，发包人、承包人应秉着实事求是的原则调整工程价款，并签订补充协议，作为追加（减）合同价款和支付工程进度款的依据。具体的调整方法，应按照广东省建设工程施工合同范本（2006）第 61.1 款的要求办理。” 并结合相关市场价格计算。补偿计价表工程名称：xxx 总承包工程序号名称 计算式 数量 单位租期(天数)单价（

28、日租）金额 备注说明：施工周期，按增加施工周期 690 天计算，模板安装按施工方案计算主要支撑体系，层高 3.5m，门式脚手架搭设间距 600*600，建筑面积 35846m2，按 4 个施工标段各配制 2 套模板。1 模板安装脚手架体系部分1.1 1.9m 门式脚手架35846/4/0.6*0.6/2*1*4 17923.00 个/天 690 0.1 1236687.00 按 3 元/个.月计算，租期为 690 天计租1.2 0.9m 门式脚手架35846/4/0.6*0.6/2*1*4 17923.00 个/天 690 0.09 1113018.30 按 2.7 元/个.月计算，租期为 6

29、90 天计租1.3拉杆35846.00 35846.00 条/天 690 0.04 989349.60 按 1.2 元/条.月计算，租期为 690 天计租1.4连接接霄143384 143384.00 个/天 690 0.006 593609.76 按 0.18 元/个.月计算，租期为 690 天计租1.5 上托下托 35846 35846.00 个/天 690 0.05 1236687.00 按 1.5 元/个.月计算，租期为 690 天计租1.6 扣件 143384.00 143384.00 个/天 690 0.005 494674.80 按 0.15 元/个.月计算，租期为 690 天计

30、租1.7木枋（按每平方 8条计算） 35846/4*10*2 179230.00 条/天 690 0.04 4946748.00 按 1.2 元/条.月计算，租期为 690 天计租1.8 模板 35846/4*1.3*4 46599.80 /天 690 0.16 5144617.92 按 4.8 元/.月计算，租期为 690 天计租1.9步步紧（柱子用）6/0.3*120*4*4 38400.00 个/天 690 0.003 79488.00 按 0.09 元/个.月计算，租期为 690 天计租1.10 钢管（按每平方50kg 计算） 35846/4*50/1000*4 1792.30 t/天

31、 690 5 6183435.00 按 150 元/t.月计算，租期为 690 天计租1.11.10 小计 22018315.38 2 外墙排栅 46000 46000.00 /天 400 0.2 3680000.00 按 6 元/月计算，延期400 天计3 塔吊 1 1 台/天 520 2500 1300000.00 按 75000 元/月，租期为 520 天计租4 升降机租赁 4 台/天 550 800 1760000.00 按 24000 元/月，延期550 天计5 住宿板房 15000 15000.00 /天 690 0.3 3105000.00 按 9 元/月，6 人工工资涨幅费用

32、工程造价人工费 涨幅6.1 工人工资涨幅费用暂定工程造价*人工费占有率(计 30%)*涨150000000.00 元 30% 27.50% 12375000.00 工期周期延长期间涨幅费用幅（计 27.5%）7 管理人员工资 117300007.1项目经理 按人员柜架配制表2.00 人/天 690 1000 1380000.00 按市场月均工资RMB30,000 元计算7.2项目副经理、技术负责人按人员柜架配制表6.00 人/天 690 600 2484000.00 平均月工资按RMB18,000 元计算7.3其它现场管理人员 按人员柜架配制表38.00 人/天 690 300 7866000.00 平均月工资按RMB9,000 元计算8、 管理费 暂定工程造价*2%150000000.00 元 2.00% 3000000.00 按合同价的 2%计取合计58968315.38 鉴于贵我双司长期友好合作的关系，希望贵司能在工期方面作出顺延批准的同时补偿我司因工期延长所增加的费用。能得到贵司的理解和支持，以便我司能维持正常持续发展，我司万分感谢！希望今后我们两司更加紧密合作，巩固双方合作成果，开创一个双方共赢的局面！此致，敬礼！xxxx 公司