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社区工作人员季度考核办法根据*要求，为全面总结掌握全街各社区的工作完成情况，充分调动社区工作积极性，激发社区治理创新活力，推进“三为三全”幸福社区建设，不断提升社区“六个能力”，特制定本办法。一、工作目标结合推进基层治理体系和治理能力现代化总体部署，坚持重点突出、地域特色、品牌效应、示范引领全面提升原则，通过抓重点、抓特色、抓提升带动全区社区治理能力水平不断提高，为幸福*建设提供坚强保障。二、考核原则考核工作坚持实事求是、客观公正、注重实绩、奖惩分明的原则，兼顾品德、出勤、廉政情况，坚持领导与群众相结合，结果与奖惩相结合。三、考核范围 本办法适用于本街道社区工作者。四、考核机构 街道成立由主管领导为组长、社会事务服务站为组员的考核工作小组，负责组织对社区工作者的季度考核工作。五、考核办法1、考核方式。考核将采取听取汇报、现场提问、查看材料相结合的方式，对社区工作者进行综合考评，现场打分。每名社区社区工作者一张打分表，考核组逐项打分后合计总分，由本人和社区主任签字确认,经签字确认后的成绩为个人最终得分。2、等次划分。每季度按个
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