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学校财务管理和财务人员队伍建设的实施办法（试行）为进一步加强全区学校（含幼儿园，下同）财务管理和财务人员队伍建设，根据*精神，结合我区工作实际，制定本次实施办法。一、提高思想认识近年来，全区教育事业快速发展，学校的经费和资产总量逐年增加，经济活动日趋复杂，实施新的政府会计制度后，会计核算方式发生重大变革，财务管理要求越来越高，责任越来越大。随着国家监督体系不断完善，在转变作风、厉行节约、严肃财经纪律、强化权力制约和责任监督方面提出了更高要求。面对新形势、新要求，全区学校迫切需要健全完善财务管理机制，提升财务人员队伍建设整体水平，提高学校财务和资产管理能力。二、加强预算管理（一）规范预算编制。学校各项收入和支出全部纳入预算，坚持量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约、讲求绩效的原则合理编制年度预算。各学校校（园）长组织相关人员结合学校年度实际情况认真做好收支预算编制工作，经校委会研究通过后上报。收入预算编制要参照上年度预算执行情况，根据本年度收入增减因素编制，对不确定的收入不得列入预算。支出预算编制要坚持厉行节约原则，无资金来源的项目不得列入支出预算，
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