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如何打造本标准样板店如何打造本标准样板店1ppt课件授课目录：一、样板门店标准建立？二、标准样板店建立的四个重要阶段三、标准样板店建立的八大技巧四、样板店营销活动五、行动计划与检核点赠送：2ppt课件一、样板门店标准建立？从总部：体系搭建、薪资体系、组织架构、流程制度、到门店：商品结构、价格体系、单品管理、品类管理生动化陈列原则导入门店经营定位设计、卖场布局设计、动线设计营销、卖场氛围布置活动经营、损耗控制、如何定价盈盈 利利 模模 式式3ppt课件二、标准样板店建立的四个重要阶段四个重要必须工作阶段：1、目标制定阶段（战略目标）2、目标计划阶段（计划制定）3、目标实施计划（计划实施）4、计划落实和跟踪分析（检核阶段）4ppt课件战略目标制定的意义第一步：扩大经营面积、占领市场份额（完成战略扩张）第二步：提高人气（增加销售）第三步：提升利润解决了为什么要调整解决了为什么要调整5ppt课件三、标准样板店打造的八大技巧技巧一：问题挖掘技巧技巧二：相关调查技巧技巧三：数据分析技巧技巧四：盈利模式诊断技巧五：基础巩固技巧技巧六：畅销商品管理技巧技巧七：卖场布局调整技巧技巧八：重装营销技巧6pp
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