温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15004733.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（如何留住新员工培训课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
培训培训就是分享经验就是分享经验 主讲：晟之居培训部企业那些方面影响着新员工产生现实冲击企业那些方面影响着新员工产生现实冲击如何留住优秀的先进员工如何留住优秀的先进员工从马斯洛的需求理论看待员工留职问题从马斯洛的需求理论看待员工留职问题234认识新员工流失的因素认识新员工流失的因素1企业那些方面影响着新员工产生现实冲击企业那些方面影响着新员工产生现实冲击如何留住优秀的先进员工如何留住优秀的先进员工从马斯洛的需求理论看待员工留职问题从马斯洛的需求理论看待员工留职问题234认识新员工流失的因素认识新员工流失的因素1 员工对企业的重要性员工对企业的重要性“企企”无无“人人”则则“止止”企业的一切事务都是人干出来的有效的员工流失率有利于保持公司的活力 新员工的流失频率过高，使得招聘的直接和间接成本水涨船高！6风水球与执行力球球:水水:泵泵:盆盆:战略、任务、目标员工激励机制约束机制 立即辞职 提前书面申请 自自 离离找到更合适的工作或有更好的去处打算换新工作或对公司有些做法不能理解选择错误的工作，或别的公司更适合自己，或出现大变故新员工流失的原因新员工流失的原因辞辞职职的的种种类类何谓何谓“流
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
