温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15005458.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(员工能力评价课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
员工能力评估及能力考核1员工能力考核针对某项检测技术或者某项目的掌握情况,通过考核,检查人员是否了解且可以掌握。2员工能力评估对于人员综合性能力评估活动,从几个方面着手进行评价:教育背景、检测能力学习能力、沟通能力协调能力、管理能力根据岗位不同,侧重点略有不同。3员工能力评估结论适合本岗位工作,部份能力需要加强;适合本岗位工作;可考虑晋升;不适合本岗位工作,建议转岗;4工作绩效组织能力团队精神职业道德发展潜力KPI关键业绩指标评价关键业绩指标评价特点:对现实的工作成果进行评价目的:确定奖惩个人能力指标评价个人能力指标评价特点:依据在工作、培训中的表现,评估其态度、能力,并判断未来发展的潜力目的:岗位提升激励全面发展清晰公正的考评分为对关键业绩指标的考核和对员工能力的评价两部分5责任心和积极主动性自我管理能力学习能力管理他人能力沟通能力合作精神组织能力、发展潜力、团队精神与职业道德是判断员工潜在贡献的主要方面组织能力团队精神发展潜力职业道德6其中,我们建议在发展潜力一项中加入对专业能力的评价。由于它以各不同岗位所需的专业素质为基础,因而具有一定的差异性积极主动性自我管理能力学习能力管理他
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。