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品质改善活动的改善案例课件.ppt

QCC改善活动资料 1A选定主题选择l异常原因分析和对策中必备项:异常原因分析和对策中必备项:1.生产不良生产不良 制造原因只有在产品生产时发生及对策制造原因只有在产品生产时发生及对策 2.流出不良流出不良 流出原因在制造过程和检查过程都会流出原因在制造过程和检查过程都会 产生。并如在出货检查时防止异常流出,产生。并如在出货检查时防止异常流出,可达成客户要求的标签与实物不符不良可达成客户要求的标签与实物不符不良 不良件数不良件数“0”目标目标2A选定主题定案 减少客户投诉中多数量不良,达成客户减少客户投诉中多数量不良,达成客户PPM目标。目标。理由是:理由是:*客户每年都有相关联络,要求各供应商客户每年都有相关联络,要求各供应商减少标签与实物不符的异常。减少标签与实物不符的异常。*品管检查作业方法中可以对应。品管检查作业方法中可以对应。3A分析现状异常分析图不良发生时个数较多4A分析图中异常项目说明l不良项目依次为:不良项目依次为:GA-1标签错误,标签错误,GA-2产品混装,产品混装,GC-1异品组装,异品组装,GC-3组装位异常组装位异常,GC-6连接不良连接不良,GC-8组装部位

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