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团队管理新姿势管理“游戏”化基本信息u 创新名称：团队管理新姿势管理“游戏”化u 创新成果发布时间：2015-7-8u 创新负责人：王甲纲、赵程等u 创新团队(机构，人数)：全员应用研发部 25人u 创新答辩人：王甲纲创新背景u1）人员协同。u组内协同u团队协同。u2)共同目标。u团队文化u团队目标u3）主动性。u主动性u稳定性u4）专业能力提升。u学习能力u专业、效率1234价值说明创新整体描述成功案例及其他附加信息独创性说明u部门u事业部u公司客户定位部门设立了“+分”奖励制度（+分由部门所开发产品“企业+”谐音而来）。每人每月拥有100+分（面值50一张，20分一张，10分三张），可以对部门内任何因为某件事做的出色的同学发放+分，根据不同的贡献度、努力程度、创新程度、积极程度给出不同的面值+分+分制度+分细则1.每人每月100分+分，其中50分面值1个，20分1个，10分3个。2.每人当月+分必须全部送出，不能送给自己。3.每位员工工位前有个小黑板，随时显示自己所得到的+分情况。4.+分上贴有送出人自己头像，不同颜色表示不同面值。5.每个月会在月底会议上公布前十分+分人员分数，并
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