1、完整薪酬体系公司条件：公司总人数：200 人（假定公司在大连）高管：4 人（CEO,CFO,CHO,COO ）部门：10 个（部门经理 1 人 副经理 2 人）生产车间 3 个（每个车间有 2 个班）销售部 财务部 行政部 人力资源部 采购部 研发部 客户部（1）结构工资制工资=基本工资 +工龄工资 +学历工资+岗位工资 +绩效工资1.基本工资 1500 元2.岗位工资 薪层 岗位 薪级 岗位工资(元)1 35002 5000一 部门经理3 65001 21002 3000二 副经理3 3900三 班长1 14003.绩效工资每月人均绩效工资标准=上一年度净收益*提成比例12管理人员加权数量个
2、人的绩效工资= 每月人均绩效工资标准*发放比例*绩效工资系数2 20003 26001 7002 1000四 办事员3 1300薪层 岗位 薪级 系数1 2.852 3.15一 部门经理3 3.451 2.102 2.40二 副经理3 2.701 1.45三 班长 2 1.65（2）业务（销售）人员的薪酬设计业务人员的薪酬收入=基本工资+ 业务提成（3）高级雇员的薪酬激励高级雇员的薪酬= 基本薪酬+ 奖金和红利+股权激励高管薪酬3 1.951 0.72 1.00四 办事员3 1.30岗位 基本薪酬 奖金和红利 股权激励1 35000CEO2 320001 32000CFO2 300001 32
3、000CHO2 30000奖金：根据当月利润按比例发放红利：根据季度或年度利润按比例发放按业绩决定是否赠送普通职工薪酬职位薪级基本工资 工龄工资 学历工资 岗位工资 绩效工资1 1500 1500 3500 2.8523000（5）3000 5000 3.15部门经理315004500（10）4500 6500 3.451 1500 1500 2100 2.1023000（5）3000 3000 2.40副经理315004500（10）4500 3900 2.701 1500 1500 1400 1.4523000（5）3000 2000 1.65班长315004500（10）4500 2600 1.951 32000COO2 300001 1500 1500 700 0.723000（5）3000 1000 1.00办事员315004500（10）4500 1300 1.301销售员 21500 同上 同上 业务提成
