1、 云南省澜沧江檽扎渡水电站库周围交通恢复 工程景谷县益智至和平、益智至习俄公路工程施 工 总 结 报 告(第 二 合同段)四川省泸州市第十建筑工程公司二 O 一三年一月目 录一、 工程概况二、 机构组成三、 质量管理情况四、 施工进度控制五、 五施工安全与文明施工情况六、 环境保护与节约用地措施七、 施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况八、 工程款支付情况九、 对建设单位、设计单位和监理单位的评价十、 施工体会十一、 遗留问题及工程运营期间养护情况竣工总结报告一、 工程概况合同段工程起止时间:2012 年 6 月至 2012 年 12 月本合同段原计划开工时间为 2012 年 6 月 2 日
2、,完工时间为 2012 年 7 月31 日,但由于征地、拆迁及施工协调问题不能及时解决,岔箐至小寨段K3+970K4+600 石岩子段施工难度大。实际开工时间为 2012 年 6 月 2 日,完工时间为 2012 年 12 月 29 日,实际工期 210 天。主要工程内容:(1)路基土石方:路基土方开挖 377204m3,路基石方开挖 161673 m3,路基填筑 104474 m3;(2)路面结构层:85380.05 m 2;(3)软基换填:1681 m 3;(4)涵洞:钢筋砼盖板涵 107m/9 道,钢筋砼圆管涵 204m/26 道;(5)防护:M7.5 浆砌片、块石 15213.32 m
3、3。二、机构组成主要人员:项目经理:肖 健项目总工:郑盛全设备投入情况:根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施工机械设备,具体型号数量见主要设备投入一览表。主要设备投入一览表序号 设备名称 规格型号 数量 产地1 挖掘机 CAT250 4 美国2 挖掘机 柳工 920 4 广西3 挖掘机 小松 160 4 日本4 装载机 柳工 Y50C 7 广西5 压路机 龙工 22 4 厦门6 自卸汽车 10m3 24 东风7 推土机 上海宣化 140 2 上海8 洒水车 徐州 9000L 2 徐州9 砼搅拌机 JC500 4 郑州10 砼搅拌机 滚筒式 JS150 4 昆明管理机构设置:三、质量
4、管理情况质量控制措施:我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到 项目副经理 项目总工程师项目经理路基施工二队 涵洞工程施工队防护工程施工队路基施工一队一次验交合格率 100%,优良率 90%以上,具体实施中有以下控制措施:(1)按照 IS09002 质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。(2)根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注意上道工序与下道工序间的密切配合。(3)采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前
5、有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。(5)运用科学和管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。(6)加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格按照施工配料,确保各部位强度达到设计要求。(7)做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检查工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级管理制度,隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工,确保工程质量。(8)
6、根据工程特性,提供先进的施工机械和试验仪器,为工程创优夯实基础。(9)搞好样板工程的试点和经验总结,用样板领路,全面推广,达到创全优工程的目标。我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作,先由施工工人自检和工班自检,队级质检员检验,经检合格后,上报项目部质检现,项目部质检工程师再进行检验,工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验,上道工序不合格下道工序不接收,上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。同时,项目经理部每月组织一次质量大检查,并进行质量评定,作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主,同时检查质量管理工作,查看各项规章制度落实情况。对检查中发现
7、的质量问题,检查且根据实际情况及时提出改进措施,限期改正,并进行复查。质量大检查后,检查组汇总检查情况,在工程会上进行通报,奖优罚劣,以示激励。对施工中发现的工程质量问题,我单位处理到底,决不留质量隐患,在哪发现问题,就从哪进行处理。对完工质量的评价:经过近 7 个月的努力,工程终于完工。对于完工质量,通过分项、分部、单位工程质量评定汇总,总体工程质量达到优良。四、施工进度控制开工前,项目经理部成立工期领导小组,在施工现场建立工程施工调度室,主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度,同时与各施工队目标责任状。在施工过程中,领导小组根据资源配备的情况,结
8、合公路工程的常规做法和材料机具供应实际,广泛征求技术人员和广大施工人员的意见,合理、可行地安排总体进度计划。另外,根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素,不断调整进度计划,动态监控关键线路的变化,以适时调整人员施工顺序,使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺,提高劳动效率,加快施工进度,保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新扶,提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配,以免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。五、施工安全与文明施工情况施工安全方面,项目部成立安全领导小组,设安全检查长,由项目结理担任组长,安全检查长为
9、副组长,组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组,并在各工班设专职安全检查员,暗物质经常性的施工安全检查及监督指导。施工中,暗物质正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则,安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则,坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度,规范操作。采取得当安全管理措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各级人员的安全责任制度,明确相应原安全责任,定期检查落实情况。文明施工方面,
10、我单位采取了以下几点措施:(1)建立健全各项规章制度,工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语,采用多种形式向项目全员进行文明施工教育,提高全员文明施工意识。(2)现场布置统一建临时房屋,统一室内配备、布置,统一现场标识。(3)施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序,并进行标识,做好文明施工。(4)教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工,争创文明工地。(5)遵守当地居民的生活习惯和民族风俗,搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。六、环境保护与节约用地措施保护环境是为当地人民,为子孙后代造福的大事。施工中,我们加强环保意识,工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下
11、措施:(1)设立环保机构,切实环保法规,严格执行国家及地方政府颁布的关关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程实际,及时提出有关环保措施。(2)为减少环境污染,施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸,现场存放时,严密覆盖,防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质,清理出场。施工运输道路,经常洒水除尘。(3)加强对施工区和生活区的环境卫生管理,清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理,禁止乱堆、乱埋、乱流,影响环境卫生。(4)工程全部完工后,拆除不再使用的临时设施,做到工完料尽、场地清洁。节约用地方面,我们采取了以下措施:总体
12、规划,合理用地。按照总体的工作思路,结合现场实际情况,做到用临结合,尽量少占农用耕地。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况在工程施工中,我项目部根据施工图的要求,积极的采用新技术、新材料、新工艺进行施工,从而确保了工程质量、加快了施工进度。八、工程款支付情况本项目工程款全部支付到位九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价建设单位:能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系,从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺利进行,满足施工生产需要。设计单位:设计院提供的施工图纸,比较准确、清晰,能有效地指导现场施工。设计院比较关心现场施工生产,积极主动,能定期施工中存在或遇到的问题,对施工中
13、遇到的方案调整、设计变更和图纸疑问,能及时地进行处理或澄清,为我们正常地施工创造了有利条件。监理单位:工程质量方面能够做到按验标 、 规范 。严格监督;工程进度方面,能和施工单位一道,共同探讨,积极出谋划策,确保工程全同工期按时完成;安全方面严格要求。具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。十、施工体会经过近 7 个月的努力,工程得以完工,我们觉得,一个工程要想干好,首先要有建设单位的正确领导,还要有设计单位、监理单位及地方政府的积极配合。作为施工单位,只有在质量上提高标准,严格要求,进度上,合理组织,确保合同工期,才能取得预期的收益。施工中,我们始终以工程质量为重点,做到工期、质量、安全、文明施工等由领导亲自抓,各专业人员具体抓。精心组织、严格管理、科学施工,不仅按期优质高效的完成了任务,而且在施工中磨砺了筑路人的意志,提高了施工技术和管理水平,丰富了承包商的工程施工经验。包括:加强对合同条款的学习和应有用,对施工中发生的各种事宜必须进行详细记录。与建设单位、设计单位和监理单位要密切配合、及时沟通。在施工过程重要根据实际情况及时调整进度指标,避免盲目赶工期埋下质量隐患。十一、遗留问题及工程运营期间养护情况无景谷县益智至和平、益智至习俄公路工程施工第二合同段项目经理部二一三年一月
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