1、工程进度推进会会议纪要会议时间：2015 年 11 月 24 日，星期二，上午 11 点参会地点：主持人：记录人：参会人员：（详见签到表）会议主题：1、施工进度及节点完成情况；2、落实施工进度计划，提出保障措施；3、协调解决施工中出现的问题。会议内容：一、施工进度及节点完成情况：1、取水口部分：正在施工管理房主体，其余部分结束。管道部分（0+0008+980）：管道沟槽开挖 4.7 公里。准备 11 月 26 日机械全部进场，全面开挖沟槽。于 12 月 15日完成沟槽开挖，12 月 23 日完成管道及管件安装，12 月底前完成打压工作。（8+98013+980）：沟槽开挖完成 2.4 公里，管
2、道安装完成 460 米；沟槽开挖于 12 月 15 号完成，管道安装于12 月 23 日完成。3、 （13+98015+890）：沟槽开挖完成 1.5 公里，管道安装完成 1.1 公里；沟槽开挖于 12 月 15 号完成，管道安装于 12 月 23 日完成。二、施工进度计划与保证措施1、施工进度计划：管道部分于 12 月 15 日前完成沟槽开挖，12 月 23 日前完成管道安装，12 月 31 日前确保打压完成，正式通水。2、保证措施：（1）项目部与监理、施工单位加大协调配合力度，充分发挥自身优势，确保工程顺利通水。（2）加大机械的投入力度，增加专业安装队伍。（3）做好施工进度计划，重点抓好计
3、划的落实，层层分解责任，落实到每一天、每一组、每一人。（4）加大现场施工管理力度，监理方与施工方管理人员必须到位，抓好各项施工方案的实施。（5）提前做好管道与管件的进场计划，施工单位直接与厂家对接，并及时做好管道设备的进场预备工作。（6）项目部人员要增强责任感，加大管理力度，实施有效的奖惩措施。（7）搞好例会制度，做好会议纪要。做到每日一次碰头会，每周一次例会，发现问题及时解决，重大问题及时上报。三、质量与安全控制要求（1）面对工期紧、任务重的现实，施工单位必须在确保质量与安全的前提下赶工期，抓进度。采取切实有效的质量与安全保障措施，尤其是管道安装施工、暗渠施工。（2）安全责任书必须到位，层层落实到每一个队、班组、个人，保证施工安全。
