(时代光华)如何塑造与提升职业竞争力试题答案.doc

1、如何塑造与提升职业竞争力单选题1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段： A 以流程为本B 以结果为本C 以系统为本D 以人为本 正确答案： D2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的 A 更快地脱颖而出B 更多的奖赏C 更轻松、更快乐地工作D 以上都是正确答案： D3. 惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明 A 惠普领导层身体力行地带动B 运用职业化意识进行管理C 惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围D 用统一的价值观进行管理正确答案： C4. 关于团队，下列说法正确的是 A 管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点B 团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作

2、进取的动力C 优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益D 以上说法都正确正确答案： D5. “建设性对抗”属于以下哪项沟通原则 A 互动原则B 影响和说服他人C 组织内部的沟通D 赢得他人的尊重正确答案： C6. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是 A 观摩者B 无所不知者C 批判者D 难以接触者正确答案： A7. 在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？ A 技能B 知识C 态度D 以上都不是正确答案： A8. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？ A 建立企业伦理的重要性B 建立企业“法律”的重要性C 建立企

3、业约束机制的重要性D 以上都是正确答案： D9. 关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是 A 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事B 职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致C 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事D 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事正确答案： D10. 下列哪项内容不属于就业保障的含义 A 外在的保护B 是国家给予就业者的保障C 能够帮助就业者不断提高自身能力D 习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下正确答案： C11. 对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是 A 卓越的领导力B 优秀的决策能力C 必要的学习能力D 过硬的专业技

4、能正确答案： C12. 关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是 A 金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”B 金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一C 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标D 除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力正确答案： C13. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是 A 创业心态B 积极心态C 游戏心态D 以上都不是正确答案： B14. 下列哪项是学习力的来源 A 读书B 读事C 读人D 以上都是正确答案： D15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式 A 创业心态B 积极心态C 游戏心态D 以上都不是正确答案： C单选题1.关

5、于合作力，以下说法正确的是 回答：正确 1. A 合作力，只能体现在一个团队之中 2. B 要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标 3. C 没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力 4. D 以上说法都正确 2.关于“读人”，以下说法不正确的是 回答：正确 1. A 读人是提高学习力的最高境界 2. B 大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性 3. C 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西 4. D 在一个企业内部，要提倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业文化 3.依据企业员工的态度，可以把其划分为雇佣军和志愿军。下列哪项不是

6、志愿军员工的工作态度 回答：错误 1. A 是否把自己的理念与公司理念保持一致取决于自己职位高低 2. B 把自己利益与公司利益保持一致 3. C 既为公司工作，同时也为自己品牌工作 4. D 公司业绩好，自己品牌才能更好 4.惠普的约翰扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位，这表明 回答：正确 1. A 用统一的价值观进行管理 2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制 3. C 领导者身体力行地执行企业文化、规章制度 4. D 运用职业化意识进行管理 5. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是 回答：正确 1. A 观摩者 2. B 无所不知者 3. C

7、批判者 4. D 难以接触者 6.冷静、执著，不达目的誓不罢休，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工 回答：正确 1. A 孤独的守林人型 2. B 神枪手型 3. C 教授型 4. D 啦啦队长型 7. 具有敏锐细腻的洞察力，善于发现问题所在，但是比较容易吹毛求疵，引起他人反感的属于下列哪类员工 回答：正确 1. A 孤独的守林人型 2. B 神枪手型 3. C 教授型 4. D 啦啦队长型 8.关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是 回答：错误 1. A 金钱之外的工作动力就是职业者的 “心锚” 2. B 金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一 3. C 金钱是职业者衡量

8、自身成就和社会贡献度的最佳指标 4. D 除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力 9. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是 回答：正确 1. A 创业心态 2. B 积极心态 3. C 游戏心态 4. D 以上都不是 10.在职业化金字塔中，一个人必须掌握的知识和技术指的是 回答：正确 1. A 职业品牌 2. B 职业结果 3. C 职业能力 4. D 职业道德 11.具有很好的理性思维，逻辑观念很强，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工 回答：正确 1. A 孤独的守林人型 2. B 神枪手型 3. C 教授型 4. D 啦啦队长型 12. 管理者在对员工进行精神管理

9、时，需要 回答：正确 1. A 经常组织员工对一些问题进行讨论 2. B 帮助员工制订竞争力提高的目标和计划 3. C 帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶 4. D 以上都是 13. 惠普作为全球著名的大公司，其观念管理的核心在于 回答：正确 1. A 用统一的价值观进行管理 2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制 3. C 领导者身体力行的示范 4. D 运用职业化意识进行管理 14.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是 回答：正确 1. A 创业心态 2. B 积极心态 3. C 游戏心态 4. D 以上都不是 15.惠普领导层鼓励员工选择自己的未来，说明 回答：正确 1. A 用

10、统一的价值观进行管理 2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制 3. C 领导者身体力行的示范 4. D 运用职业化意识进行管理 1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段： 回答：正确 1. A 以流程为本 2. B 以结果为本 3. C 以系统为本 4. D 以人为本 2.惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明 回答：正确 1. A 惠普领导层身体力行地带动 2. B 运用职业化意识进行管理 3. C 惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围 4. D 用统一的价值观进行管理 3.对于个人能力与职业成绩的关系，以下说法正确的是 回答：正确 1. A 一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成 2.

11、 B 当能力有缺陷时，态度能够帮助提升职业成绩 3. C 与能力相比，态度更为重要 4. D 以上说法都正确 4.惠普的约翰扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位，这表明 回答：正确 1. A 用统一的价值观进行管理 2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制 3. C 领导者身体力行地执行企业文化、规章制度 4. D 运用职业化意识进行管理 5. 职业者思考为什么而工作的问题，属于 回答：正确 1. A 观念管理 2. B 态度管理 3. C 行为管理 4. D 以上都不是 6.在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？ 回答：正确 1. A 技能 2. B 知

12、识 3. C 态度 4. D 以上都不是 7.关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是 回答：正确 1. A 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事 2. B 职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致 3. C 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事 4. D 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事 8.在职业心态中，为自己工作，把工作当作经营自己品牌的通道是指 回答：正确 1. A 创业心态 2. B 积极心态 3. C 游戏心态 4. D 以上都不是 9.对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是 回答：正确 1. A 卓越的领导力 2. B 优秀的决策能力 3. C 必要的学习能力 4. D 过硬的专业技能 10. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是 回答：正确 1. A 创业心态 2. B 积极心态 3. C 游戏心态 4. D 以上都不是 11.具有很好的理性思维，逻辑观念很强，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工 回答：正确 1. A 孤独的守林人型 2. B 神枪手型 3. C 教授型