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组织行为学10-领导与权力课件.ppt

领导与权力宋洪峰经济管理学院组 织 行 为 学组 织 行 为 学组 织 行 为 学组 织 行 为 学领导和管理领导和管理u“领导”有两种词性含义;u领导就是指挥、带领、引导和鼓励追随者为实现目标而努力的过程;u领导和管理既有紧密联系,又有很大差异;u就组织中的个人而言,可能既是领导者,又是管理者;也可能只是领导者,而不是管理者;也可能是管理者,而不是真正的领导者;“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人只有芝麻大的权力却能推动磨盘。而有的人只有芝麻大的权力却能推动磨盘。”2022/12/181领导权力的来源领导权力的来源u权力的基础:法定性(合法性)法定性(合法性)权力;力;奖赏性(性(奖励性)励性)权力;力;惩罚性(性(强制性)制性)权力;力;感召性(崇拜性)权力;专长性(专家型)权力;u权力产生的关键是依依赖u当你控制的当你控制的资源是重要的而且是稀缺的,源是重要的而且是稀缺的,依依赖就就产生了!生了!2022/12/182领导与管理的共同之处领导与管理的共同之处u从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组

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