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2012017 7年工作总结年工作总结年工作总结年工作总结2012018 8年工作计划年工作计划年工作计划年工作计划 汇报部门：总经办汇报部门：总经办汇报部门：总经办汇报部门：总经办 汇汇汇汇 报报报报 人：人：人：人：xxxxxxxxxxxx 汇报时间：汇报时间：汇报时间：汇报时间：2012017 7年年年年1212月月月月1717日日日日第一章 前言 第二章 人力资源工作总结 一、人力资源财务管理工作 二、人力资源体系的建设 三、组织架构及人员分布 四、招聘管理 五、培训管理 六、绩效、薪酬、福利管理 七、员工劳动关系管理第三章 行政工作总结 一、行政财务管理工作 二、企业文化及制度体系的建设 三、文件的管理工作 四、会议组织 五、活动的组织 六、办公用品管理 七、其他工作第四章 2014年工作计划 一、财务目标 二、管理目标 （一）人力资源工作目标 （二）行政工作目标 三、团队建设目标目录目录 2013年即将过去，克林肯又成长了一岁，在这一年中，总经办在各个部门的配合下，着重围绕行政事务管理、人力资源管理等两方面工作重点，承上启下、联系左右、协调各部门，为完成年度各项目标任务做了
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