行研究工具及方法行研究工具及方法Monday,January Monday,January 9,20239,2023公司战略需要回答好三个问题公司战略需要回答好三个问题当前中短期中长期战略定位1成为什么？成为什么？2走什么路？走什么路？3需要什么？需要什么？路径选择资源筹配框架说明：体现市场导向和战略导向；体现当前到未来变化的动态过程公司战略分析框架图中短期目标中短期目标中长期目标中长期目标公司目标公司目标1/9/20231保密文件 版权所有因此，公司战略管理主要包括战略定位、路径选择和因此，公司战略管理主要包括战略定位、路径选择和资源资源筹划与配置筹划与配置三个要素三个要素公司战略管理要素模型战略定位战略定位路径选择路径选择资源筹划资源筹划与配置与配置资源和能力期望和目标环境组织设计战略计划职能战略业务选择措施选择策略选择1/9/20232保密文件 版权所有战略定位决定因素的总目录图战略定位决定因素的总目录图外外部部环环境境内内部部资资源源股股东东期期望望战战略略定定位位宏观环境宏观环境行业环境行业环境战略群体战略群体细分市场细分市场1利益相关方权力/关注状态矩阵2利益相关方权力/关
