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行政后勤2015年工作计划行政后勤部行政后勤部2014/10/12目录目录一、工作目标 二、工作思路三、工作措施四、重点目标计划分解 目录目录一、工作目标 二、工作思路三、工作措施四、重点目标计划分解 工作目标一、结合2014年行政后勤工作失误与不足，立足公司的经营现状与发展，突出提升行政后勤管理工作；二、全面重新梳理行政后勤工作流程制度，逐步完善，强调制度刚性执行，长抓不懈；三、完成部门人员配备，完善部门组织职能，集中管理，统筹安排，责任明确；四、充分利用资源，节能降耗，注重实效，提高部门工作质量要求；工作目标五、协助公司组织变革小组做好组织架构调整的后勤保障，为公司组织架构调整顺利推进做好支撑工作；六、根据公司各部门提出的工作需求和问题，积极有效的提出解决方案，有效执行；七、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务 目录目录一、工作目标 二、工作思路三、工作措施四、重点目标计划分解 工作思路一、行政后勤管理的工作概括的说，就是做好三个方面的服务工作：为领导服务、为员工服务、为宾客服务。二、行政后勤部的工作涉及到各个部门和公司各个方面，日常工作中比较繁琐，有许多不可预见的工作任务；
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