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中学教师发展工作方案一工作目的1建立老师开展机制，搭建老师开展平台；2引导老师全面开展，促进老师健康成长；3建立一支习惯苏州中学开展的老师队伍；4培养一批在全市有一定妨碍的优秀老师。二老师开展工作的治理1学校成立可以统领各相关部门开展老师开展工作的“苏州中学老师开展中心”治理机构。2校长任中心主兼任。另设两名副主任，一名由副校长兼任，一名由学术委员会主任兼任。设一名秘书长。3主任负责对学校老师开展工作提出总体设想和要求，副主任制定详细工作方案，督查各项活动的落实，牵头各个层次开展对象的审核工作。秘书长负责材料整理、档案治理及其他事务性工作。三苏州中学老师开展的工作方式在总结我校老师开展工作经历的根底上，构成以“苏州中学老师开展阶梯打算”核心的“分层推进，分项负责，统一规划，统一治理”的“两分两统”的工作方式。(一)老师开展阶梯打算1第一层次（1）工作对象工作五年内的青年老师。（2）工作目的能胜任苏州中学教学工作的需要，高考学科能承担循环教学；能进
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