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货品运输控制制度第1条 目的。为做好工厂运输车辆和司机的合理调度，力求货物运输作业的高效率和规范化，特制定本制度。第2条 范围。本制度适用于货物运输管理、车辆调度等相关工作。第3条 责任。工厂物流部负责货品运输的控制与管理工作。第4条 货物运输计划、方案的制订。1接收、统计运输任务。调度员接到“运输通知单”后，将“运输通知单”上的货物信息进行统计，明确货物到货期限后准确填写“货物运输单”。2制订计划、方案。调度员将编制好的“货物运输单”上报货运主管，货运主管通过“货品运输单”来选择、设计货物运输路线。货运主管按照优先受理、优先安排计划原则来制订运输计划或方案。第5条 确认提货。调度员按照货运主管制订的运输计划、方案，填写“提货单”上报货运主管签字后报仓储部。仓储部将“提货单”上所要的货物准备好后，通知调度员。第6条 货物运输调度。1车辆调度。调度员填写最终“货品运输单”与“派车通知单”进行可用运输车辆调度工作，并将“货品运输单”与 “派车通知单”一同交给负责运输的车辆司机。2任务下达。（1）调度员把“货品运输单”下达给承担货物运输任务
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