温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15075717.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(事业单位考试——《管理基础知识》人事局培训ppt课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
管理基础知识管理基础知识重庆行政学院重庆行政学院 谢来位谢来位第七章第七章 管理方法管理方法l管理方法是实施管理活动,完成管理方法是实施管理活动,完成管理任务,达成管理目标的方式、管理任务,达成管理目标的方式、手段、形式和程序。手段、形式和程序。管理方法的主要层次管理方法的主要层次l具有指导意义的管理哲学、管理理具有指导意义的管理哲学、管理理论方法、管理方法论;论方法、管理方法论;l具有普遍意义的一般方法,如行政具有普遍意义的一般方法,如行政方法、法律方法、经济方法等;方法、法律方法、经济方法等;l具有特殊管理职能的具体管理方法具有特殊管理职能的具体管理方法和实际应用的技术、工具手段等。和实际应用的技术、工具手段等。管理方法的分类管理方法的分类l根据管理活动所依据的对管理对象人性的根据管理活动所依据的对管理对象人性的假设、针对的管理对象需要的层次以及管假设、针对的管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同分为:刚性的管理方理者运用权力的不同分为:刚性的管理方法和柔性的管理方法;法和柔性的管理方法;l根据管理对象范围分:宏观、中观和微观根据管理对象范围分:宏观、中观和微观管理方法;管理方
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。