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第九章第九章 会会 前前 管管 理理n n一般的会议流程分成三个阶段，会前准备阶段、会议实施阶段和评估总结阶段。n n会前管理一般要解决这样几个问题：总体策划、会议选址、有效营销方案和项目预算。在每一项中都要明确：会议中有哪些需求需要满足？由谁做？何时做？n n第一节 会议策划n n一、策划委员会n n策划委员会工作包括以下一些内容：n n1、制定目标n n策划委员会要有一个具体的目标并且要书面落实，要明确策划委员会与承办者之间的关系，明确策划委员会应向谁负责，明确策划委员会何时结束使命n n2、确定人选n n即确定策划委员会的成员来源，是内部选取还是外部指派？是否志愿？n n3、运作程序n n策划委员会要有预算，对会场要进行实地考察，成员要定期聚会。另外，策划委员会还要负责设计评估。n n二、会议市场调查n n市场调查，是运用科学方法，有目的地系统收集、记录、整理和分析市场信息资料，从而认识市场发展变化的现状和趋势，为市场预测、经营决策提供依据。n n会议市场的可行性分析包括市场环境分析和目标市场需求分析。会议市场调查要围绕这两者进行。n n1、市场环境分析n n（1）宏观市场环境n
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