温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15091318.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（战略管理案例讲解课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
下面内容是与中国银行内部势力及其发展有关的资料，其中有些资料描绘它的优势、劣势、有些资料描绘的则是中国银行在发展过程中面临的一些机会或面临的威胁。有关中国银行的内部和外部资料：1.建文了全国布局的金融服务网络，在境外32个国家和地区设立了557家分支机构；2.不良资产占总贷款比率为14.8%；3.本经营外汇外贸结算业务在全国处于领先地位；4.强有力的信息网络支持服务系统；5.1994一1999年五次被欧洲货币评为中国最佳银行，国际信用等级被评为中国最高；6.亚洲经济稳定并有所上升；7.国家扩大对计算机、电信等高科技产业的投人；8.银行业利差缩小，行业盈利率下降；9.外资银行的业务优势；10.外汇企业存款余额下降；11良好的企业文化；12.中国加入WTO；13.人民币利率市场化进程加快；14.2000年1月一10月，我国对外贸易同比增长了32%;15.外资银行在国内纳税方面的优惠。要求仔细阅读这些资料，用SWOT法对企业内部条件和外部环境进行评价，并做出战略选择，然后填写SWOT矩阵框架。内部环境分析：内部环境分析：优势：优势：(1)建立了全国布局的金融服务网络，在境外32个国寒和地区设
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
