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仓储规划与管理仓储规划与管理第第1章章概论概论第第2章章仓储系统分析仓储系统分析第第3章章仓储设施规划仓储设施规划第第4章章储存规划储存规划第第5章章仓储业务管理仓储业务管理第第6章章仓储管理技术仓储管理技术第第7章章仓储成本管理仓储成本管理第第8章章综合案例综合案例仓储规划与管理4 储存规划储存规划商品储存作业的管理规划，是使商品在储商品储存作业的管理规划，是使商品在储存数量、储存结构、储存时间和储存空间存数量、储存结构、储存时间和储存空间上都趋于合理化，这是商品仓储管理工作上都趋于合理化，这是商品仓储管理工作的一项重要内容。的一项重要内容。商品储存的目标 1、空间的最大化使用，即充分利用仓库面积，通过对不同、空间的最大化使用，即充分利用仓库面积，通过对不同方案的比较和选择，减少仓库面积的浪费。方案的比较和选择，减少仓库面积的浪费。2、合理布置作业场地，减少货物、设备和人员运动的距离，、合理布置作业场地，减少货物、设备和人员运动的距离，力求作业路线最短，有效使用劳动力及设备，节省作业力求作业路线最短，有效使用劳动力及设备，节省作业时间和费用。时间和费用。3、全盘考虑储存商品特性，即对
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