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现场5S管理一、5S现场管理概要u5S的历史与发展u5S的含义u5S是企业管理的基础u推行5S的目的1、5S的历史与发展u5S5S的历史的历史 5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理办法。u5S5S的发展的发展 根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S基础上增加了安全和节约两个要素，形成“7S”。也有的企业加上习惯化、服务及坚持，形成“10S”。但是万变不离其宗，所谓“7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的。2 2、5S5S的含义的含义uSEIRI(SEIRI(整理整理)区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；uSEITON(SEITON(整顿整顿)将寻找必需品的时间减少为零；uSEISO(SEISO(清扫清扫)将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；uSEIKETSU(SEIKETSU(清洁清洁)将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；uSHITSUKE(SHITSUKE(素养素养)对于规定了的事，大家都要遵守执行。3 3、5S5S是企业管理的基础是企业管理的基础作为企业，实行优质管理，创造最大的利润
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