温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15099501.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(项目管理培训PMP之项目时间管理课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
用专业创造价值 凭真诚赢得信赖【项目管理培训】项目时间管理目录07 一月 20232第一部分第二部分项目时间管理概念项目时间管理的过程目录07 一月 20233第一部分第二部分项目时间管理概念项目时间管理的过程项目时间管理07 一月 20234p项目进程中,为了确保项目能够在规定的时间内实现目标对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程p也称项目进度管理和项目工期管理p和项目成本管理、质量管理合称为项目管理的三大管理项目时间管理的概念07 一月 20235项目时间管理的概念:u项目计划是指导项目实施和控制的一系列纲领性文件,是经高层管理批准的项目正式文档(相关干系人的确认和承诺)。u项目进度计划制定是根据项目的目标,在项目确定的范围内、依据确定的需求和质量标准、并在项目成本预算许可下,制定出一个周密的项目活动安排的过程。u项目时间管理是在项目的执行和实施过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成的过程。项目时间管理的过程07 一月 20236项目时间管理由一些过程组成,这些过程是为按时完成项目所必须的:活动
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。