现代化手术室精细化管理首都医科大学附属北京同仁医院手术室 王薇p手术室(operating room,OR)既是医院收入的重要来源,也是医院重要开支的一部分。越来越多的文献表明,手术室管理学已经逐渐扩展。以下杂志涵盖手术室管理的文章:麻醉与镇痛杂志(Anesthesia and Analgesia)手术室护士协会杂志Journal of the Association of Operating Room Nurse(AORNJ)手术室管理者(OR Manager)手术室管理的组织结构图 外科主任手术室医疗主任麻醉科主任手术室委员会手术室护士长手术室业务负责人手术日管理委员会固定成本耗材管理手术安排术前准备接台队伍PACU手术室药品灭菌流程保洁信息管理医院院长(一)时间的管理p手术间的运用和手术时间的安排是最主要的统计数据。p手术间的利用率=(患者出室时间-患者麻醉开始时间)/手术室计划开放时间p手术间的利用率与第一台手术的准点开刀、连台手术的有效衔接、手术间的临时调整有关。数据分析 第一台手术延误的原因 外科因素 45%患者因素 23%麻醉因素 17%护士因素 15%外科导致手术延误的