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工程项目管理实务工程项目管理实务第一章 施工组织设计技术与管理第二章 项目进度控制第三章 施工质量控制技术与管理第四章 工程成本控制技术与管理第五章 工程项目合同控制技术与管理第六章 工程项目施工安全控制技术与管理第七章 工程项目施工现场控制技术与管理第一章第一章 施工组织设计技术与管理施工组织设计技术与管理第一章1 1课程教学内容课程教学内容（1 1）施工总部部署的确定；）施工总部部署的确定；（2 2）施工现场准备；）施工现场准备；（3 3）技术准备；）技术准备；（4 4）资源准备；）资源准备；（5 5）施工总体方案投产控制节点的确定；）施工总体方案投产控制节点的确定；（6 6）案例分析。）案例分析。2 2课程重点、难点课程重点、难点 重点：处理施工组织设计中遇到的问题。重点：处理施工组织设计中遇到的问题。难点：施工总体方案投产控制节点的确定。难点：施工总体方案投产控制节点的确定。3 3课程教学要求课程教学要求（1 1）理解建设工程项目施工组织设计的基本理论、方法）理解建设工程项目施工组织设计的基本理论、方法 和内容。和内容。（2 2）掌握具体处理施工组织设计中遇到的问题。）掌握具体
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